安徽省事业单位年度考核表.docx

安徽省事业单位年度考核表

??一、考核表概述

安徽省事业单位年度考核表是对事业单位工作人员一年来德、能、勤、绩、廉等方面表现进行全面评价的重要工具。通过严格、规范的考核流程，能够准确反映工作人员的工作业绩和综合素质，为事业单位的人员管理、奖惩晋升等提供科学依据。本考核表适用于安徽省各类事业单位在编工作人员。

二、考核内容及标准

（一）德

主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德。

1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，积极参加政治学习，具有较高的政治觉悟。考核标准为：优秀：政治敏锐性强，在重大政治问题上旗帜鲜明，坚决贯彻执行党的决策部署；合格：政治立场坚定，能较好地参与政治学习，理解党的政策；基本合格：政治意识一般，政治学习参与度不高；不合格：政治立场不坚定，违反政治纪律。

2.职业道德：敬业爱岗，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会。优秀：工作责任心强，对本职工作高度负责，诚实守信，无违规违纪行为；合格：能够履行职业道德规范，完成本职工作；基本合格：职业道德表现一般，偶有小失误；不合格：违反职业道德，造成不良影响。

3.社会公德：遵守社会公共秩序和道德规范。优秀：自觉遵守社会公德，积极参与公益活动，为维护社会和谐做出贡献；合格：能够遵守基本社会公德；基本合格：社会公德意识淡薄，有轻微违反行为；不合格：严重违反社会公德。

4.家庭美德：注重家庭、家教、家风。优秀：家庭关系和睦，尊老爱幼，邻里关系融洽；合格：家庭关系正常；基本合格：家庭存在一些小问题；不合格：家庭矛盾突出，影响工作和社会形象。

（二）能

主要考核业务能力、管理能力、创新能力等。

1.业务能力：具备履行岗位职责所需的专业知识和技能。优秀：业务精通，能够熟练解决工作中的复杂问题，专业技能水平高；合格：熟悉业务，能较好完成工作任务；基本合格：业务能力一般，工作中需要一定指导；不合格：业务能力不足，无法胜任本职工作。

2.管理能力（适用于管理人员）：具有较强的组织协调、决策指挥等能力。优秀：管理水平高，组织协调能力强，决策科学合理，团队管理效果好；合格：能够履行管理职责，组织协调工作有序开展；基本合格：管理能力一般，工作效率和质量有待提高；不合格：管理混乱，工作出现重大失误。

3.创新能力：具有创新意识，能够提出新思路、新方法。优秀：创新成果显著，对工作有较大推动作用；合格：有一定创新意识，能提出一些有价值的想法；基本合格：创新意识较弱；不合格：因循守旧，无创新表现。

（三）勤

主要考核工作态度、工作作风、工作纪律等。

1.工作态度：热爱本职工作，勤奋敬业。优秀：工作积极性高，主动承担任务，工作热情饱满；合格：能够按时上下班，认真完成工作；基本合格：工作态度一般，有一定的消极情绪；不合格：工作态度不端正，经常无故旷工或消极怠工。

2.工作作风：严谨细致，求真务实。优秀：工作作风扎实，认真负责，注重细节，工作成果经得起检验；合格：工作作风较为严谨，能完成工作任务；基本合格：工作作风不够严谨，偶有疏忽；不合格：工作作风浮躁，敷衍了事。

3.工作纪律：遵守单位各项规章制度。优秀：严格遵守工作纪律，无迟到早退、违规违纪现象；合格：能够遵守工作纪律；基本合格：偶尔违反工作纪律；不合格：经常违反工作纪律。

（四）绩

主要考核工作业绩和工作成效。

1.工作数量：完成规定的工作任务数量。优秀：超额完成工作任务，且工作质量高；合格：完成规定工作任务；基本合格：未完全完成工作任务，但差距不大；不合格：工作任务完成量严重不足。

2.工作质量：工作成果的优劣程度。优秀：工作质量高，无差错，成果具有较高的价值；合格：工作质量符合要求；基本合格：工作质量一般，有一些小瑕疵；不合格：工作质量差，出现较多失误。

3.工作效率：完成工作的速度和及时性。优秀：工作效率高，能快速准确地完成工作任务；合格：工作效率正常，按时完成工作；基本合格：工作效率较低，有时不能按时完成工作；不合格：工作效率低下，严重影响工作进度。

4.工作效益：工作对单位和社会产生的经济效益或社会效益。优秀：工作效益显著，为单位带来较大收益或对社会有突出贡献；合格：工作产生一定效益；基本合格：工作效益不明显；不合格：工作造成损失或负面影响。

（五）廉

主要考核廉洁自律情况。

1.廉洁从政（适用于管理人员）：严格遵守廉洁自律各项规定。优秀：清正廉洁，自觉抵制各种腐败行为，无违规违纪；合格：能够遵守廉洁规定；基本合格：廉洁意识一般，有轻微廉洁风险；不合格：违反廉洁自律规定。

2.廉洁从业：遵守廉洁从业准则。优秀：廉洁奉公，无谋取私利行为；合格：能够做到廉洁从业；基本合格：廉洁意识不强，有潜在廉洁问题；不合格