2025年大学试题(管理类)-现代公司管理考试近5年真题荟萃附答案.docx

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2025年大学试题(管理类)-现代公司管理考试近5年真题荟萃附答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.一般情况下，企业可在发放普通股股利后提取法定盈余公积。

2.公司的四大基本职能战略是营销战略、财务战略、（）战略和生产战略。

3.“自我实现人”假设是人际关系学派提出的观点。

4.评价价值工程活动的经济效果时，可选用的评价分析指标有（）。

A、可比产品成本降低率

B、可比产品成本降低额

C、全年净节约额

D、节约倍数

E、节约百分数

5.关于公司起源，存在的主要观点有（）

A、大陆起源说

B、海上起源说

C、综合起源说

D、欧洲起源说

E、罗马起源说

6.在供应链中发展企业间伙伴关系和联盟关系，是改善供应链管理效率的基础。（）

7.市场经济最基本的原则是（）。

8.在董事会的主要权力中包括（）

A、拟定公司内部机构设置方案

B、执行公司的投资计划

C、任免公司的董事和监事

D、制订公司的利润分配方案

9.矩阵制组织结构适合项目管理，灵活性强但稳定性较差。

10.公司设立和存续的基础主要是（）

A、信誉

B、资本

C、能力

D、法律

11.在资本无限量的情况下，净现值法是较好的方法。

12.以下指标中，属于投资方案评价的贴现指标有（）

A、净现值

B、现值指数

C、内部报酬

D、投资收益率

13.交替排序法就是首先挑出绩效最好的，再挑出绩效最差的，从两头向中间排。

14.我国《公司法》规定，组建一人有限责任公司的最低注册资本不得少于（）人民币

A、10万元

B、8万元

C、5万元

D、1万元

15.在BCG模式中，可称为公司战略经营领域的是（）

A、问号区位

B、明星区位

C、瘦狗区位

D、现金牛区位

E、现金流区位

16.产权市场交易是一种（）

A、经济性的产权转让方式

B、政治性的产权转让方式

C、法律性的产权转让方式

D、社会性的产权转让方式

17.公司宏观环境包括（）

A、政治法律环境

B、社会文化环境

C、技术环境

D、经济环境

E、生态环境

18.根据职工总数或某一类人员总数的一定比例来定员的劳动定员形式是（）

A、效率定员

B、比例定员

C、岗位定员

D、设备定员

19.私营企业中的独资企业和合伙制企业，依法登记注册后，取得了合法经营权，并（）法人资格。

20.企业筹集资金的具体要求有（）。

A、尽可能筹集资金，越多越好

B、确定有利的投资方向，提高投资效果

C、认真选择筹资来源，力争降低资金成本

D、适当安排自有资金比例，正确运用负债经营

E、遵守国家的有关规定，维护有关各方的合法权益

21.生产任务统筹安排的主要工作是（）。

A、市场分析

B、品种搭配

C、产量优选

D、产品出产进度安排

E、车间任务安排

22.强化公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要作出反映的公司适合于采用的组织结构（）

A、家庭式

B、行政机构式

C、矩阵式

D、独立式

23.公司制企业是现代企业的典型形态。

24.公司设立的原则主要包括（）

A、特别设立原则

B、特许设立原则

C、核准设立原则

D、准则设立原则

E、严格准则设立原则

25.公司管理者具有哪些特征？

26.管理审计和内部审计其实是一个概念，都能起到很好的控制效果。

27.（）是指以整体分割制造不同的产品。

A、综合制造型

B、提炼制造型

C、变形制造型

D、分解制造型

28.零基预算法比较适合规模较小的企业或处于衰退中的企业。

29.如何做好公司内部财务管理的基础工作。

30.悲观准则