安全讲评会制度.docx

安全讲评会制度

??一、目的

为了加强公司安全管理，及时总结安全工作经验教训，提高全体员工的安全意识，预防和减少各类安全事故的发生，特制定本安全讲评会制度。

二、适用范围

本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。

三、会议组织

1.会议周期

公司级安全讲评会每月至少召开一次，一般安排在每月的第一周。

部门级安全讲评会每周召开一次，时间自行安排，但需确保每周至少有一次会议。

班组级安全讲评会每天召开，一般在班前或班后进行。

2.会议主持

公司级安全讲评会由公司安全管理部门负责人主持，必要时可由公司主管安全的领导主持。

部门级安全讲评会由部门负责人主持。

班组级安全讲评会由班组长主持。

3.参会人员

公司级安全讲评会参会人员包括公司领导班子成员、各部门负责人、安全管理人员及相关人员。

部门级安全讲评会参会人员为部门全体员工。

班组级安全讲评会参会人员为班组全体成员。

四、会议内容

1.安全工作回顾

事故案例分析

通报近期发生的各类安全事故，包括事故经过、原因分析、处理结果等。详细分析事故发生的直接原因和间接原因，从人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不利因素以及管理上的漏洞等方面进行深入剖析。通过案例分析，让员工深刻认识到安全事故的严重性和危害性。

结合公司实际情况，选取具有代表性的事故案例进行讲解。例如，如果公司近期发生了一起因员工违规操作导致的设备损坏事故，就详细讲述事故发生时员工的具体操作步骤、设备当时的运行状况、事故造成的损失等，引导员工思考如何避免类似事故的再次发生。

安全检查情况

汇报公司及各部门近期安全检查的开展情况，包括检查时间、检查人员、检查范围、检查发现的问题等。对检查出的安全隐患进行分类整理，明确隐患的等级（一般隐患、重大隐患）。

展示安全检查中发现的典型问题图片或视频资料，让员工更直观地了解安全隐患的具体情况。例如，展示某区域消防通道被杂物堵塞的照片，以及某设备防护装置缺失的视频，让员工清楚认识到这些问题可能带来的安全风险。

安全措施执行情况

检查各项安全管理制度、操作规程的执行情况，如员工是否遵守安全操作规程、安全设施是否正常运行、安全防护用品是否正确佩戴等。统计安全措施执行过程中的违规行为数量及类型。

对于安全措施执行较好的部门或个人进行表扬，分享他们的经验做法。例如，某车间在执行设备维护保养制度方面做得非常到位，设备故障率明显降低，就邀请该车间负责人介绍他们的具体管理方法和措施，供其他部门学习借鉴。

2.安全问题分析与讨论

针对事故案例和安全检查发现的问题

组织参会人员进行深入讨论，分析问题产生的根源。鼓励员工从不同角度思考问题，提出自己的看法和见解。例如，对于安全检查中发现的员工未正确佩戴安全帽的问题，讨论是员工安全意识淡薄，还是培训教育不到位，或是现场监督管理不力等原因导致的。

共同探讨解决问题的有效措施和方法。根据问题的性质和严重程度，制定具体的整改方案，明确整改责任部门、责任人、整改期限和整改目标。例如，针对消防通道被堵塞的问题，确定由后勤部门负责清理通道杂物，加强日常巡查，确保通道畅通，并规定在一周内完成整改。

结合公司生产经营实际

分析当前安全工作面临的形势和挑战，如生产任务加重、新设备投入使用、人员变动等因素对安全工作可能产生的影响。讨论如何在保证生产经营顺利进行的前提下，有效防范安全风险。

探讨如何进一步完善公司的安全管理体系，提高安全管理水平。例如，随着公司业务的拓展，是否需要增加新的安全管理制度或对现有制度进行修订；在安全培训教育方面，如何创新培训方式方法，提高培训效果等。

3.安全工作部署

根据安全问题分析结果

下达安全整改任务，明确整改要求和时间节点。整改责任部门要制定详细的整改计划，按照计划认真组织实施整改工作。安全管理部门要对整改情况进行跟踪检查，确保整改工作按时完成，隐患得到彻底消除。

对于重大安全隐患，实行挂牌督办制度。明确督办领导、责任部门和责任人，制定专项整改方案，确保隐患整改到位。整改完成后，要组织相关人员进行验收，验收合格后方可销号。

结合公司下一阶段生产经营计划

部署下一阶段的安全工作重点和目标。例如，根据即将开展的新项目，制定相应的安全保障措施；针对季节性特点，如夏季高温、冬季防寒等，提前做好安全防范工作。

提出安全工作的具体要求，如加强现场安全管理、强化员工安全教育培训、做好设备设施维护保养等。要求各部门、各班组认真落实各项安全工作措施，确保公司安全生产形势稳定。

4.员工安全经验分享

鼓励员工分享自己在工作中积累的安全经验和做法。例如，某员工分享了在操作某台设备时如何通