安全员考核表.docx

安全员考核表

??一、考核目的

为加强公司安全管理工作，提高安全员的工作质量和效率，确保公司安全生产目标的实现，特制定本考核表，对安全员的工作进行全面、客观、公正的评价。

二、考核原则

1.客观公正原则：以事实为依据，全面、客观地评价安全员的工作表现。

2.注重实效原则：重点考核安全员在安全管理工作中的实际成效。

3.激励改进原则：通过考核，激励安全员不断提高工作水平，改进工作方法。

三、考核对象

公司全体安全员

四、考核周期

考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。

五、考核内容及评分标准

安全制度执行（20分）

1.制度宣传与培训（5分）

认真组织员工学习公司安全管理制度，每季度至少开展一次全面的安全制度培训，记录完整（35分）。

能开展安全制度培训，但次数不足或记录不完整（12分）。

未组织安全制度培训（0分）。

2.制度执行监督（10分）

严格监督公司各部门对安全制度的执行情况，及时发现并纠正违规行为，每月违规行为发生率控制在[X]%以内（810分）。

能监督安全制度执行，但违规行为发生率在[X+1]%[X+2]%之间（57分）。

对违规行为监督不力，违规行为发生率超过[X+2]%（14分）。

3.制度更新与完善（5分）

根据公司实际情况和法规要求，及时提出安全制度更新建议，且所提建议被公司采纳并有效实施（45分）。

能提出更新建议，但未被采纳或实施效果不佳（23分）。

未提出制度更新建议（0分）。

安全检查与隐患排查（30分）

1.检查计划制定（5分）

制定详细、合理的年度安全检查计划，涵盖公司各个区域和环节，且按计划执行（45分）。

有安全检查计划，但不够详细或执行有偏差（23分）。

未制定安全检查计划（0分）。

2.日常检查工作（10分）

每周至少进行[X]次全面的安全检查，对重点区域和关键设备每天巡检，检查记录详实、准确（810分）。

能按要求进行安全检查，但次数不足或记录不规范（57分）。

安全检查次数明显不足，记录混乱（14分）。

3.隐患排查与整改（10分）

在安全检查中能及时发现安全隐患，每月隐患排查数量不少于[X]项，且对隐患整改情况进行跟踪复查，整改率达到100%（810分）。

能发现隐患，但排查数量不足或整改跟踪不到位，整改率在90%99%之间（57分）。

隐患排查不力，整改率低于90%（14分）。

4.重大隐患管理（5分）

对排查出的重大安全隐患，能立即采取有效的临时防范措施，并及时上报公司领导，同时制定详细的整改方案，确保按时整改到位（45分）。

发现重大隐患后能采取一定措施，但上报不及时或整改方案不完善（23分）。

对重大隐患未及时发现、处理（0分）。

安全教育培训（20分）

1.培训计划制定（5分）

依据公司安全需求和员工岗位特点，制定年度安全教育培训计划，内容丰富、针对性强，且按计划实施（45分）。

有培训计划，但内容不够完善或实施过程有问题（23分）。

未制定培训计划（0分）。

2.新员工培训（5分）

对新入职员工及时开展三级安全教育培训，培训内容全面、考核合格后方可上岗，培训记录完整（45分）。

能开展新员工培训，但培训内容不完整或记录不规范（23分）。

未对新员工进行三级安全教育培训（0分）。

3.专项培训（5分）

根据季节变化、新设备投入使用等情况，适时组织专项安全教育培训，员工参与度高，培训效果良好（45分）。

能组织专项培训，但效果一般或参与度不高（23分）。

未组织专项培训（0分）。

4.培训效果评估（5分）

定期对安全教育培训效果进行评估，通过考试、问卷调查等方式了解员工对安全知识和技能的掌握情况，评估结果应用于后续培训改进（45分）。

能进行培训效果评估，但评估方式单一或结果未有效应用（23分）。

未开展培训效果评估（0分）。

安全活动组织（15分）

1.活动计划与组织（5分）

制定年度安全活动计划，每月至少组织一次安全主题活动，活动形式多样、内容丰富，参与人数达到公司员工[X]%以上（45分）。

有安全活动计划，但组织的活动次数不足或形式单一（23分）。

未制定安全活动计划，活动组织混乱（0分）。

2.活动效果（5分）

安全活动能有效提高员工的安全意识和参与度，活动后员工对安全知识的知晓率和遵守安全规定的自觉性明显提升（45分）。

活动有一定效果，但提升幅度不明显（23分）。

活动效果不佳，员工无明显变化（0分）。

3.活动记录与总结（5分）

每次安全活动有详细记录，包括活动内容、参与人