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“9.1.3分析与评价”专业深度解读与应用指导材料
“9.1.3分析与评价”专业深度解读与应用指导材料
(雷泽佳编制,2025C0)
9绩效评价
9.1监视、测量、分析和评价
9.1.3分析与评价
9.1.3.1“分析与评价”相关术语的定义及涵义解读;
术语定义涵义解读
是质量管理体系的核心支持工具,通过对数据的系统性分析,为评
组织对通过监视和测量获得的适当数据和信息进行整理、分
数据分析价产品和服务符合性、体系绩效等提供依据。需结合统计技术(如
析和解释的过程,以提取有价值的结论。
统计过程控制、趋势分析等),确保数据的客观性和决策的科学性。
用于数据收集、整理、分析和解释的方法,包括描述统计、注1明确提及的数据分析方法之一,通过统计技术可量化质量特
统计技术推断统计、实验设计、控制图等,旨在揭示数据规律、评估性、识别异常波动、验证过程稳定性,为质量改进提供数据支撑,
过程能力和预测趋势。例如通过控制图监控生产过程,通过抽样检验评估产品批质量。
评价的核心内容之一,需结合产品特性、服务标准及合规性要求,
产品和服务的符产品和服务满足顾客规定的要求、隐含需求、法律法规要求
通过检验报告、不合格率统计等数据,判断产品和服务是否满足预
合性及组织自身附加要求的程度。
期用途和规定要求,确保交付符合要求的输出。
反映质量管理体系的有效性,是驱动改进的关键输入。需通过持续
顾客对其感知的产品或服务质量与自身期望相比较后的认
顾客满意程度收集顾客反馈(如净推荐值NPS、投诉处理率等),分析顾客需求
可程度,通过顾客反馈、投诉、满意度调查等数据量化。
变化,识别改进机会,提升顾客忠诚度和市场竞争力。
雷泽佳编制-2025C01
“9.1.3分析与评价”专业深度解读与应用指导材料
术语定义涵义解读
通过审核结果、管理评审输出、质量目标完成情况等数据综合评估,
质量管理体系的体系实现其预期结果的能力,包括过程效率、目标达成度、关注体系是否有效满足顾客需求、持续改进并实现战略目标,例如
绩效和有效性资源利用效果及顾客和相关方满意水平。通过内部审核发现的不符合项数量、管理评审提出的改进措施落实
情况等进行评价。
验证策划的合理性和可操作性,例如检查质量目标是否按计划达成、
策划的实施有效对质量管理体系策划的各项活动(如目标制定、风险
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