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基层医院信访管理流程及案例分析.docxVIP

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基层医院信访管理流程及案例分析

一、制定目的及范围

基层医院信访管理制度的制定旨在提升医院服务质量,维护患者及其家属的合法权益,增强医院的社会信任度,促进医患关系的和谐。信访管理制度涵盖患者投诉、建议、意见的处理流程及相关责任人。适用于所有与医院服务相关的部门及人员。

二、信访管理原则

1.信访工作应遵循“公开、公正、公平”的原则,确保信访处理的透明度与公正性。

2.处理信访事项时应充分尊重患者及其家属的意见,及时回应其诉求。

3.各部门应明确信访工作的责任,确保信访事项的处理及时、高效。

三、信访管理流程

1.信访事项受理

信访事项可以通过面对面、电话、邮件等多种方式进行。医院应设立专门的信访接待窗口,负责记录每一个信访事项。受理人员需详细询问信访人诉求,填写《信访登记表》,并告知信访人处理时限。

2.信访事项分类

信访事项分为投诉、建议、咨询三类。投诉涉及服务质量、医务人员行为等,建议包括对医院管理、服务流程的改进意见,咨询则是对医疗服务的询问。分类后,依据事项的性质,分别交由相关部门处理。

3.信访事项调查与处理

由专人负责对信访事项进行调查,收集相关证据,如病历、检查报告、相关人员的陈述等。调查过程中需与信访人保持沟通,及时了解其诉求及态度。处理结果应在调查完成后3个工作日内反馈给信访人。

4.信访事项回复

对于信访人提出的投诉,医院应给予书面回复,明确处理结果和后续改进措施。对于建议及咨询,医院也应给予适当的反馈,鼓励信访人持续关注医院的改进。

5.信访事项备案与总结

所有信访事项的处理结果需进行备案,形成信访工作记录,定期进行总结分析。医院应根据信访事项的类型、数量及处理结果,评估服务质量,制定相应的改进措施。

四、案例分析

为更好地理解信访管理流程,以下是一个具体的案例分析。

案例背景

某基层医院接到一位患者的投诉,该患者在就诊过程中对医务人员的态度表示不满,认为医务人员未能充分解释病情及治疗方案,导致其产生误解。

信访事项受理

接待窗口工作人员在接到投诉后,认真记录患者的详细信息和投诉内容,填写《信访登记表》,告知患者处理时限为3个工作日。

信访事项分类

根据投诉内容,将事项分类为“投诉”,并交由医院的医务部进行处理。

信访事项调查与处理

医务部负责人立即着手调查,查看患者的病历记录,并与涉事医务人员进行沟通。在调查过程中,医务部门发现确实存在沟通不畅的问题。医务部决定对医务人员进行相应的培训,以提升其沟通能力。

信访事项回复

在调查结束后,医务部及时向患者发出书面回复,详细说明了调查情况及医院将采取的培训措施。患者表示满意,并感谢医院的处理。

信访事项备案与总结

此事件在医院的信访工作记录中进行备案,并在月度总结会上进行分析。医院借此机会对信访工作进行了复盘,发现沟通不畅的问题在其他部门也存在,决定在全院范围内开展医务人员沟通能力的培训。

五、流程优化与改进机制

信访管理流程应具有动态调整的能力,以适应医院的发展变化。为此,建议建立定期评估机制,针对信访事项的处理效率、患者满意度等进行分析,及时调整信访管理策略。设立信访反馈渠道,让患者能参与到信访管理流程的改进中,促进医院与患者之间的良性互动。

通过信访管理流程的有效实施,基层医院能够不断提升服务质量,维护患者权益,构建和谐的医患关系。这一流程不仅为医院提供了规范的管理框架,也为患者创造了更为舒适的就医体验。

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