品供应商日常管理.pptx

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2025-04-05 发布于黑龙江
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品供应商日常管理;;01;供应商资质审查;产品质量;;;02;知识产权保护;交货时间;;交货进度跟踪;03;;定期对生产过程进行抽查，确保生产过程符合质量标准，及时发现并纠正问题。;对不合格品进行标识，并隔离存放，防止与合格品混淆。;成果评估与反馈;04;定期召开供应商大会;为新加入的供应商提供全面的培训，包括公司政策、业务流程、质量标准等。;;资源共享;05;供应商风险识别与评估;多元化供应策略;针对可能出现的供应商风险事件，制定相应的应急预案。;;06;建立全面、客观的评价体系，涵盖质量、价格、交货期、服务等多个维度。;为供应商提供技术指导和支持，协助其进行新产品研发和技术改进。;;战略合作;THANKS