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《建设工程项目管理》模拟试卷测试题(三)

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标控制

D.目标论证

答案：C

解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。目标规划、比选和论证都是为目标控制服务的前期工作。

2.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。

A.确定项目管理的各项工作流程

B.分析项目管理合同结构模式

C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D.分析组织管理方面存在的问题

答案：C

解析：编制项目管理任务分工表的步骤：首先对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解，在任务分解的基础上，明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。

3.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。

A.项目建设的总目标

B.如何实现项目的目标

C.项目建设的指导思想

D.如何组织项目的建设

答案：D

解析：建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。选项A项目建设的总目标是决策阶段策划的内容；选项B如何实现项目的目标是项目管理的核心任务；选项C项目建设的指导思想也是决策阶段涉及的内容。

4.下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。

A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施

B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整

C.收集项目目标的实际值→采取纠偏措施→实际值与计划值比较→找出偏差

D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施→收集项目目标的实际值

答案：A

解析：项目目标动态控制的工作程序：第一步，收集项目目标的实际值；第二步，定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；第三步，通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。一般情况下不轻易进行目标调整。

5.根据《建设工程监理规范》（GB/T503192013），工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。

A.专业监理工程师

B.总监理工程师

C.监理单位技术负责人

D.建设单位负责人

答案：B

解析：工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准；工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。

6.建设工程项目施工成本按构成要素可分解为（）。

A.直接费、间接费、利润、税金等

B.单位工程施工成本、分部工程施工成本、分项工程施工成本等

C.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等

D.人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费等

答案：C

解析：施工成本可以按成本构成要素和成本项目组成进行划分。按成本构成要素划分，施工成本由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。选项D中的措施项目费属于按成本项目组成划分的内容。

7.某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）＜0，进度偏差（SV）＜0，则表明（）。

A.已完工作实际费用节约

B.已完工作实际费用＞已完工作预算费用

C.拟完工作预算费用＞已完工作实际费用

D.已完工作实际进度超前

答案：B

解析：费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）已完工作实际费用（ACWP），当CV＜0时，说明已完工作实际费用＞已完工作预算费用，即费用超支；进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）拟完工作预算费用（BCWS），当SV＜0时，说明已完工作预算费用＜拟完工作预算费用，即进度延误。

8.关于横道图进度计划的说法，正确的是（）。

A.横道图的一行只能表达一项工作

B.工作的简要说明必须放在表头内

C.横道图不能表达工作间的逻辑关系

D.横道图的工作可按项目对象排序

答案：D

解析：横道图的一行可以表达一项或多项工作；工作的简要说明可以放在表头内，也可以放在横道上；横道图能够表达工作间的逻辑关系，但不易表达清楚。横道图的工作可按时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。

9.双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。

A.3天，0天

B.0天，0天

C.4天，1天

D.2天，2天

答案：A

解析：本工