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2024年企业年度工作计划安排范本

一、人员调配管理

本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及

生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运

行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调

配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到

最佳合理配置。

做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度

重点做好____年____月____日____人劳动合同到期员工的续订工作。

针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运

作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期(____年)、

短期(____年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价

为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确

把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制

度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前

生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人

员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素

质。

四、奖惩管理

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结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩

突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、

早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、

指挥，或者无理取闹，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序

等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作

六、员工职称评定、职业资格证年审工作：

随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的

普遍承认与重视。

1、做好____年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初

级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门

要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格

证的申报及办理。

七、其他人事管理工作：

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工

劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完

整性、齐全性、保密性;

2024年企业年度工作计划安排范本（2）

一、战略目标与方向

1.1企业使命与愿景

明确企业的使命和愿景，为企业的发展提供明确的目标和方向。

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1.2宏观环境分析

通过对宏观环境的分析，了解国内外经济、政治、社会、技术等

方面的变化，为企业未来的发展提供依据。

1.3经营战略

制定企业的经营战略，包括市场竞争战略、产品组合战略、品牌

战略等，以提升企业的竞争力。

二、市场营销计划

2.1客户分析

分析客户的需求、偏好和行为，确定目标客户群体，并制定相应

的营销策略。

2.2产品策划

对现有产品进行评估和改进，确定新产品的开发方向，并进行市

场测试和推广。

2.3渠道管理

优化销售渠道，提高产品的市场覆盖率和渠道的效益，加强与渠

道商的合作。

2.4品牌建设

加强品牌推广和宣传，提升品牌知名度和美誉度，提高品牌的影

响力。

三、人力资源管理计划

3.1人员需求规划

根据企业的发展需求和目标，制定人员需求计划，并进行招聘和

培训。

3.2绩效评估体系

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建立科学、公正的绩效评估体系，激励员工的工作积极性和创造

力。

3.3培训与发展

加强员工的培训与发展，提高员工的专业能力和素质水平，为企

业的长期发展提供有力支持。

四、财务管理计划

4.1资金管理

优化资金结构，提高资金使用效率，降低财务风险。