2025年大学试题(管理类)-企业分析考试近5年真题荟萃附答案.docx

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2025年大学试题(管理类)-企业分析考试近5年真题荟萃附答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.你认为以下哪一项不属于企业外部环境分析的内容？（）

A、顾客和市场

B、经营环境

C、自然条件

D、政府

2.就国际扩展战略而言，收购企业的有利之处包括哪些？（）

A、可以采用最新的生产技术

B、能较快地进入海外市场

C、适合小型企业

D、可先于竞争对手进入市场

E、投资规模较易掌握

3.对工作稳定、收人水平、有薪假日和工作条件、地位的体现程度、晋升的机会和工作满足感程度的期望属于以下哪一类内部利益相关者？（）

A、股东

B、经理

C、职工

D、社会公众

4.按战略分析的原则对各种战略备选方案按完成企业目标的能力逐个进行分析，这个属于战略选择过程哪个部分？（）

A、提出战略备选方案

B、评估战略备选方案

C、战略选择

D、制定政策和计划

5.与矩阵结构相比，产品团队结构运作上比较容易，花费的费用也远远少于矩阵结构。（）

6.以下哪一项不属于集权的适用范畴？（）

A、组织结构复杂

B、决策的重要性高

C、高层决策数目较多

D、决策审核要求高

7.根据科斯的交易成本理论，以下哪些属于企业的交易成本？（）

A、订立合同的成本

B、执行交易的成本

C、讨价还价的成本

D、监督违约行为的成本

E、寻找交易对象的成本

8.战略管理是一系列决定公司长期绩效的管理决策和行动，它包括以下哪些过程？（）

A、计划

B、形成

C、实施

D、评价

E、控制

9.在战略决策过程中，决策者要求人们按照一定的责任范围行事，这种责任可能是欠公司某些应尽的义务，或者是欠某些人的人情，或者是对某些人要尽一定的义务。这种权力应用的策略是指（）。

A、诱导

B、强迫

C、劝说

D、责任

10.你认为以下哪一项不属于企业宗旨的内容？（）

A、企业顾客

B、企业理念

C、公众形象

D、社会责任

11.在战略评估过程中，常用的一些获利能力分析方法有（）。

A、现金流量折现

B、内部报酬率

C、回收期法

D、会计报酬率

E、获利能力指数

12.你认为以下哪些属于企业目标内容？（）

A、顾客服务

B、盈利能力

C、物质设施

D、研究与创新

E、企业结构

13.对变革有意识的阻力来自于组织文化、管理部门的偏好和管理者的管理风格。（）

14.经营管理的内容包括哪些？（）

A、整体性综合管理

B、职能性业务管理

C、短期性

D、以稳定的经营环境为前提

E、经营目标执行情况容易预测

15.企业只做法律要求做的事，不承担任何额外义务。这种承担社会责任的方式是（）。

A、社会障碍

B、社会义务

C、社会反应

D、社会贡献

16.在实施决策之前，对重要问题具有强烈要求取得共识的倾向是防守型战略的组织文化的特点之一。（）

17.战略信息系统是一种把信息技术作为实现企业战略目标和竞争武器的信息系统。（）

18.战略变革的内容评价包括（）。

A、战略性评价

B、产品评价

C、用户评价

D、收益性评价

E、盈利性评价

19.董事与经理的区别在于董事具有：（）。

A、客观性能力

B、一定程度的自我约束力

C、详查根源的能力

D、特殊的技能

E、更多地考虑自己职能范围内的事务

20.公司积极承担社会责任，它们把自己看成是社会的公民，并积极寻找为社会作贡献的机会。这种承担社会责任的方式是（）。

A、社会障碍

B、社会义务

C、社会反应

D、社会贡献