2025年大学试题(管理类)-企业战略管理考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案.docx

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2025年大学试题(管理类)-企业战略管理考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.零散型产业中提高产品差异化程度主要手段表现为：（）。

A、提高产品或服务本身差异化程度

B、增加产品附加价值

C、连锁经营或特许经营

D、技术创新以创造规模经济

2.下面哪种战略联盟涉及股权参与（）

A、资产联结联盟

B、合资

C、横向联盟

D、多角联盟

3.小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（）。

A、互补性

B、替代性

C、交叉性

D、独立性

4.日本导入CIS是从（）开始的。

A、丰田公司

B、马自达公司

C、东芝公司

D、松下公司

5.企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领是（）。

A、公司战略

B、竞争（事业部）战略

C、职能战略

D、产品战略

6.通过战略的起源与演变，谈谈你对战略价值的理解。

7.家企业在其发展过程中，随着规模的扩大，组织形式也会发生变化。影响组织形式变更的首要因素是（）。

8.企业文化的评价方法（）。

A、指标评价

B、内容评价

C、生命周期评价

D、功能评价

9.新项目开发部门年度考核指标一般包括有（）

A、新项目中标合同营业额

B、新项目中标当年实际总收入

C、老项目重新中标合同总收入

D、新项目中标当年实际营业额

10.经理人员考虑战略时常常面临的三个核心问题是什么？

11.某企业的二级经营单位既开发船用电机，又开发矿山用防爆电机等多种电机，该企业采取的是（）。

A、产品专业化经营定位战略方案

B、产品单一化经营定位战略方案

C、产品规模化经营定位战略方案

D、产品多样化经营定位战略方案

12.简述技术与组织结构。

13.达美乐的（）是“在30分钟内能安全地运送热的．而且能保证质量的．低价位的或者是适当价位．满意价位的披萨饼。

A、企业愿景

B、企业宗旨

C、企业伦理

D、企业战略目标

14.VIS的基本构成要素不包括（）。

A、企业名称

B、企业标志

C、企业商标

D、企业理念

15.企业集团不具有法人资格。

16.集团各子公司、分公司、管理处具体负责本部门业务涉及的预算的那些工作（）.

A、组织

B、执行和控制

C、监督

D、编制和分析

17.以下（）不属于总经理应履行的职责。

A、确立公司的经营理念与使命

B、日常管理事务

C、对外代表公司

D、负责内部人事管理

18.中小企业衰退期融资方式主要选择（）

A、短期借款融资

B、出售资产融资

C、股权融资

D、内部融资

E、租赁融资

19.管理者机会主义是指（）。

A、管理者追求市场机会的行为

B、管理者对于最大利润率的追求

C、管理者的以权谋私的行为

D、管理者降低企业成本的战略行为

20.小企业应树立（）思想。

A、规模化经营

B、多样化经营

C、主导产业投资经营

D、灵活经营

21.战略的实质是帮助企业取得短期竞争的胜利。

22.中小型企业量大面广是国民经济的（）。

A、主导地位

B、主力军

C、重要组成部分

D、无足轻重的部分

23.在宏观环境分析的PEST模型中，T指的是（）。

A、政治要素

B、经济要素

C、技术要素

D、社会要素

24.以下哪种要素最可能帮助华丰火力发电厂实现内部规模经济（）

A、煤价格全面下降

B、用电需求激增

C、增加一个新的发电机组

D、招募一个新经理

25.进攻战略的类型包括（）。