中国中铁项目成本管理信息系统V10公司管理员操作手册.pdfVIP

10公司管理员操作手

思源时代

2014年8月编制

第一章前言4

1.1系统介绍4

1.2系统配置要求5

1.3系统登5

1.4系统功能概览5

第二章流程管理8

2.1设计流程8

2.1.1进入流程设计界面8

2.1.2使用说明11

2.1.2.1工作区11

2.1.2.2组件区15

2.1.2.3设计区20

2.1.2.4属性区20

2.1.2.5设置区21

2.1.3业务流程设计实例全面说明22

2.2已发起流程29

221查看己发起的流程29

222暂停已发起的流程29

2.2.3恢复流程30

2.2.4撤销流程30

2.2.5查看流程进度图30

2.2.6杳看流程任务详情列表31

第三章权限管理32

3.1机构管理32

3.2人员管理34

3.2.1签名设置35

3.2.2用户职责权限37

3.2.3用户业务权限39

3.2.4用户功能权限40

3.3核算机构设置41

3.4用户对应43

第四章基础数据保护45

4.1合同类型保护45

4.2债务类型保护46

4.3项目部参数设置47

4.4公司参数设置48

4.5系统设置49

第五章统计报表50

5.1总控数量计划查询50

5.1.1工程量计划汇总表50

5.1.2工程量计划概况表51

5.1.3工程量计划统计表51

5.1.4物资计划汇总表52

5.1.5物资计划概况表52

5.1.6机械计划汇总表52

5.1.7机械计划概况表53

5.2合同查询53

5.2.1合同汇总表53

5.2.2合同概况表54

5.2.3合同履约情况表54

5.3结算查询54

5.3.1劳务结算汇总表54

5.3.2物资结算汇总表55

5.3.3租赁结算汇总表55

5.4资金支付查询56

5.4.1债务支付情况表56

542结算付款核准情况表56

5.5价格库查询57

5.5.1物资采购价格对比表57

5.5.2分部分项价格对比表57

5.6其他查询57

561流程图查询表57

5.7导出58

第一章前言

1.1系统介绍

中国中铁项目成本管理信息系统VI.0建设目的是规范工程项目债务形成管理、债务

集中管理与资金集中支付审批流程，特别是在债务形成管理的过程中以工程项目的现金流

为主线，加强成本操纵，包含：合同管理、劳务结算管理、物资管理、机械租赁管理。对

外部客户（如：劳务协作队伍、材料供应商、设备租赁商等）的债务资金支付实现按合同

约定支付比例或者公司规定支付比例在公司/局层面进行资金支付的操纵，减少或者杜绝

工程项目超合同付款、超计价付款、超比例付款、付款比例不均衡的问题，有效节约资金

成本，提高资金的利用效率。同时，在执行操纵与审批过程中，与现有的账务系统与0A

办公系统实现无缝对接，不增加任何重复工作量。

系统具有如下特点：

＞规范债务形成过程管理与审批流程。债务形成务必要以系统内入的各类合同、

生产的结算单与材料收发料单等为根据，且通过项目各归口主管部审批与党政

领导会签，特别通过公司有关部门的审核同意，直到走完信息入与审批流程后,

才形成债务，