2025年大学试题(大学选修课)-工作中的心理与行为考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案.docx

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2025年大学试题(大学选修课)-工作中的心理与行为考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.情绪问题不会影响员工的人际交往。

2.按照霍兰德人格——职业匹配理论，艺术型人格与哪些人格类型之间具有相容性？（）

A、实际型

B、研究型

C、社会型

D、企业型

E、艺术型

3.能力是指人的认知能力。

4.小群体的优势有（）。

A、有利于解决复杂和困难问题

B、有利于搜寻和发现信息

C、完成生产任务速度更快

D、有利于利用信息执行任务

E、有利于汇集多种信息

5.自我提升的价值观类型体现的是什么样的倾向？（）

A、促进他人幸福

B、追求自我利益

C、追求变化

D、维持现状

6.随和型的人和外向型的人在（）谈判中可能并不会非常成功。原因是外向型的人很开朗友善，他们可能会向对方提供太多信息，随和型的人更倾向于寻求合作方式，而不会硬碰硬。

A、分配性

B、竞争性

C、整合性

D、整体性

7.能力指个体现有的能够完成给定要求的不同任务的习得技能。

8.领导者应具备的特质可以通过后天教育、培训、实践获得。

9.一个有效的领导者应集正式领导者与非正式领导者于一身。

10.态度具有的功能有（）。

A、人格

B、认知

C、情绪

D、动机

E、能力

11.调查表明，成员之间有冲突的群体的绩效提高幅度大于意见高度一致的群体。

12.个体因感受到威胁而产生警觉反应，这属于一般适应综合征（GAS）中的（）。

A、警报阶段

B、抵抗阶段

C、衰竭阶段

D、反馈阶段

13.“高贵和尊严，自卑和好强，精明和机敏，傲慢和粗俗，都能从静止或者运动的面部表情和身体姿势上反映出来。”是以下哪位的名言。（）

A、柏拉图

B、苏格拉底

C、利维特

D、列温

14.在重控制、抢时间的情况下适用的正式沟通网络是（）。

A、链式

B、Y式

C、轮式

D、环式

15.程序化决策的特点是，决策者把权力下放给下属依程序办事，从而能够提高效率。为此就需要把日常事务（）。

A、理性化

B、直觉化

C、制度化

D、常规化

E、标准化

16.全通道式沟通网络有利于解决复杂问题和需要创意的任务。

17.四层宝塔模型说明完美沟通的过程是（）。

A、反应—接收—接受—理解

B、接收—接受—理解—反应

C、接收—理解—反应—接受

D、接收—理解—接受—反应

18.来一个新领导，或者招聘来一个新同事，给同事们第一眼的印象一定是深刻的，但未必是准确的。这就是近因效应的表现。

19.施瓦兹价值观量表中，属于自我提升价值观类型的有（）。

A、享乐

B、权力

C、安全

D、成就

E、普爱

20.根据马斯洛理论，成就、名声、地位和晋升机会属于人们的尊重需要。

21.影响工作满意度的因素有（）。

A、工作内容

B、薪酬和晋升政策

C、工作条件

D、人际关系

E、领导

22.工作满意度与什么呈现稳定的负相关关系？（）

A、绩效

B、出勤率

C、缺勤率

D、组织承诺

23.公平理论认为，员工回报的含义是广泛的，它包含（）。

A、工作经验

B、认可

C、资历

D、晋升

E、工作岗位

24.费德勒权变模型认为，在非常有利情况下，（）领导效果更好。

A、关系取向型

B、任务取向型

C、支持型

D、成就型

25.当人们获知某一事情的结果时，往往容易错误地认为自己早已经准确地预测到了这一结果。这就是决策偏差中的过分自信偏差。

26.科学研究方法的步骤是（）。

A、理论—数据—验证—假设