网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

油田运输有限公司HSE管理.pptxVIP

  1. 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

油田运输有限公司HSE管理本演示文稿概述了油田运输有限公司的HSE(健康、安全、环境)管理体系。旨在确保所有运营活动符合最高的安全和环保标准。通过持续改进和全员参与,致力于构建世界一流的HSE管理体系。作者:

HSE管理体系的定义和重要性定义HSE管理体系是组织为实现HSE目标而建立的一套相互关联的管理要素。重要性预防事故,保护员工健康,减少环境影响,提升企业形象和竞争力。

公司HSE管理方针和目标1方针安全第一,预防为主;全员参与,持续改进;保护环境,关爱生命。2目标零事故、零伤害、零污染;实现可持续发展。

HSE管理体系的组织架构1HSE委员会2HSE管理部门3各部门HSE负责人4全体员工

领导层在HSE管理中的角色和责任承诺领导层对HSE的承诺是体系有效运行的关键。资源提供必要的资源,支持HSE管理体系的实施。沟通积极沟通HSE信息,确保全员理解和参与。

HSE风险识别和评估方法风险识别辨识作业活动中潜在的危险源。风险评估评估风险发生的可能性和后果严重性。风险控制制定和实施风险控制措施。

常见的油田运输HSE风险交通事故车辆碰撞、翻车等。化学品泄漏油品、化学品泄漏污染环境。火灾爆炸易燃易爆品引发的火灾爆炸。

危险化学品运输的特殊风险管理1安全措施加强车辆检查,确保符合安全标准。2应急预案制定泄漏应急预案,定期演练。3人员培训对驾驶员和操作人员进行专业培训。

HSE法律法规和行业标准法律法规《安全生产法》、《环境保护法》等。行业标准《石油天然气行业HSE管理体系规范》等。

HSE管理体系文件架构HSE手册总纲性文件。1程序文件详细操作规程。2作业指导书具体作业步骤。3

HSE培训体系和计划培训内容HSE意识、风险识别、应急处置等。培训对象全体员工、承包商。培训形式课堂培训、现场演练等。

员工HSE意识和行为管理1宣传教育2行为规范3激励机制

车辆安全管理制度1定期检查车辆进行定期安全检查。2维护保养车辆进行维护保养。3安全记录车辆进行安全记录。

驾驶员安全管理措施培训岗前培训和定期复训。考核安全驾驶技能考核。监控驾驶行为监控系统。

道路运输安全管理路线规划选择安全路线,避开危险路段。速度控制遵守交通规则,控制车速。疲劳驾驶避免疲劳驾驶,合理安排休息。

装卸作业安全管理操作规程严格遵守装卸操作规程。防护用品佩戴必要的个人防护用品。设备检查检查装卸设备,确保安全可靠。

应急准备和响应机制1应急预案制定详细的应急预案。2应急演练定期进行应急演练。3应急资源储备足够的应急资源。

HSE事故调查和根因分析事故报告及时报告所有HSE事故。1事故调查详细调查事故原因。2整改措施制定和实施整改措施。3

HSE绩效指标和考核体系0事故率降低事故发生率。100%合规率确保合规率达到100%。90%培训率提高员工培训覆盖率。

HSE审核和管理评审定期审核定期进行HSE审核,评估体系有效性。管理评审领导层定期评审HSE管理体系。

承包商HSE管理1资质审核2培训教育3现场监督

职业健康管理体检定期体检,关注员工健康。改善改善工作环境,预防职业病。咨询提供健康咨询服务。

环境保护措施1防止污染防止油品、化学品泄漏污染环境。2废物处理规范处理废弃物。3生态保护保护生态环境。

能源节约和排放管理1节能技术2减排措施3监测报告

HSE信息化管理系统数据收集实时收集HSE数据。分析评估对HSE数据进行分析评估。预警风险预警。

HSE持续改进机制问题识别识别HSE管理中的问题。1措施制定制定改进措施。2措施实施实施改进措施。3

HSE文化建设沟通加强沟通,营造积极的HSE文化。奖励奖励HSE表现优秀的员工。尊重互相尊重,共同维护HSE。

HSE最佳实践案例分享案例一某公司通过改进车辆管理,事故率降低50%。案例二某公司通过实施信息化管理,风险预警能力显著提升。

HSE管理体系实施中的挑战和对策挑战员工意识不足,资源投入不足。对策加强培训宣传,加大资源投入。

总结:构建世界一流HSE管理体系的路线图1持续改进不断完善HSE管理体系。2全员参与全员积极参与HSE管理。3追求卓越追求卓越的HSE绩效。

文档评论(0)

高山文档 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档