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如何评估研发团队的工作效率并激励团队成员
评估研发团队的工作效率并激励团队成员，可以从以下几个方面着手：
评估工作效率
设定明确的目标和关键绩效指标（KPI）
与团队共同制定清晰、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART）的目标。这些目标应涵盖项目的各个阶段，包括产品开发、技术研究、问题解决等。例如，在新产品研发项目中，设定具体的功能实现目标、开发周期、质量指标等。
确定与目标相对应的KPI，如项目按时交付率、代码质量指标（如代码复杂度、缺陷率）、技术难题解决的时间和效果、资源利用率等。通过定期跟踪和评估这些KPI，了解团队的工作进展和效率。
项目管理工具与流程
运用项目管理工具（如J
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