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物业员工工作四篇
总结2
1、完善各项规章制度，建立内部管理机制，管理处经营
班子始把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐
步走向外部服务、争取从市场中获取效益当做今后可持续性发
展的必由之路。而要实现这一目标，优质服务是根本的基础所
在，为此，我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经
济发展需要和公司发展需要的一系列规章制度，并加大检查落
实力度，使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步
展开；同时，坚持“以人为本，诚信服务”的原则，改善服务
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