原创力文档- 1、本文档共23页，其中可免费阅读8页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
物业客服部的工作计划
物业客服部的工作计划1
自去年12月份组织架构调整以来，御苑区的日常工作在公
司导的正确指导下顺利开展，在清洁、绿化工作方面的质量能
有明显的改善与提高，但在小区车辆秩序的管理、公共设施设备
维保的管理、部门内部队伍的培训建设等方面仍然较薄弱。对我
个人来讲，向来在物业客服线上工作，接触工作主要以客户投诉
处理、内外沟通协调以及社区文化活动为主，对其他部门在技术
操作、内部管理方面的知识掌握不够全面，特别是对工程、保安
在工作的细化管理上更是弱项，我将针对欠缺与
文档评论（0）