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如何有效实施大型集中ERP项目.docxVIP

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如何有效实施大型集中ERP项目

目录

项目启动与规划..........................................4

1.1项目立项与审批.........................................6

1.1.1立项依据与目标明确...................................7

1.1.2审批流程与权限设定...................................8

1.2项目团队组建与职责分配.................................9

1.2.1团队构成与角色定位..................................11

1.2.2职责界定与协作机制..................................12

1.3项目范围与目标设定....................................13

1.3.1范围界定与需求分析..................................14

1.3.2目标设定与里程碑规划................................15

需求分析与系统选型.....................................16

2.1企业现状调研..........................................17

2.1.1业务流程梳理........................................18

2.1.2系统需求收集........................................19

2.2系统选型与评估........................................21

2.2.1市场调研与分析......................................22

2.2.2系统功能与性能评估..................................23

2.3需求规格说明书编制....................................25

系统设计与开发.........................................26

3.1系统架构设计..........................................27

3.1.1技术选型与平台搭建..................................28

3.1.2架构模块划分与接口定义..............................30

3.2功能模块设计与实现....................................33

3.2.1功能需求分析与设计..................................35

3.2.2模块编码与单元测试..................................35

3.3系统集成与测试........................................37

3.3.1集成策略与方案......................................38

3.3.2系统测试与优化......................................40

项目实施与培训.........................................41

4.1数据迁移与系统配置....................................42

4.1.1数据准备与清洗......................................43

4.1.2系统参数配置与优化..................................44

4.2用户培训与支持........................................46

4.2.1培训计划与内容设计..................................47

4.2.2培训效果评估与持续支持..............................49

4.3项目上线与试运行......................................50

4.3.1上线策略与步骤......................................51

4.3.2试运行与问题解决.........................

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