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《卓越在执行新思维》课件.pptVIP

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卓越在执行:新思维与新突破;课程目标与期望收获;当今商业环境的挑战;为什么执行力如此重要;传统执行模式的局限性;新时代需要新思维;卓越执行的定义;从思维到行动的转化;第一部分:战略思维;明确组织愿景;制定清晰目标;SMART原则实践;战略分解方法;资源配置优化;风险评估与管控;第二部分:系统思维;建立全局观;因果关系分析;找准关键杠杆点;协同效应最大化;打破部门壁垒;第三部分:创新思维;突破惯性思维;培养创新文化;鼓励试错精神;建立创新机制;第四部分:数字思维;拥抱数字化转型;数据驱动决策;智能化升级;流程再造;第五部分:敏捷思维;快速响应机制;迭代改进方法;柔性管理模式;持续学习文化;第六部分:执行力提升;明确责任分工;建立激励机制;优化沟通渠道;执行跟踪系统;KPI设计与优化;第七部分:团队赋能;人才梯队建设;能力发展计划;授权与信任;团队协作提升;第八部分:变革管理;识别变革契机;克服变革阻力;建立变革联盟;巩固变革成果;第九部分:卓越案例;实施路径借鉴;第十部分:行动计划;设定里程碑;行动呼吁;结束语;联系我们;感谢您的参与

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