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施工组织设计

目录

1工程概况1

2施工总布署2

3施工准备工作7

4各分部分项工程的重要施工措施1

5施工材料的准备工作计划7

6工程投入的重要施工机械设备状况、进场计划7

7劳动力安排计划7

8施工质量保证措施32

9安全生产保证措施32

1保证工期的技术组织措施32

11文明施工措施32

12冬雨季施工措施32

13施工平面布置

附：拟投入的重要施工机械设备表

劳动力计划表

施工进度网络图

施工平面布置图

第一章工程概况

1.1工程规模

工程名称：颍东区杨楼孜镇老年公寓施工

设计单位：阜阳市建筑勘察设计院

建筑面积:2518.85球,地上5层

工程地点：颍东区杨楼孜镇

构造形式：砖混构造

工程内容：建筑、装饰、安装

1.2建筑概况

楼（地）面：卫生间等用水房间为SPU防水层，其他部位为水泥砂浆楼（地）面

外墙：乳胶漆

内墙：卫生间为防水涂料，其他为向水泥腻子

屋面：防水层为BP-P型自粘卷材，找坡层为炉渣混凝土

油漆：

木门：调和漆一底三度，面漆浅灰色。

铁件：防锈漆二度。

木门防腐：凡伸入墙内与墙体接触木料，防腐处理。

1.3建设单位的招标规定

（1）工期规定

本工程计划工期为12。日历天。

(2)质量规定

工程质量到达国家施工验收规范原则规定W、J合格原则。

1.4施工条件

(1)本工程位于阜阳市颍东区口孜东矿医院院内，地理位置优越，交通便利，施工中所

需的多种材料可用汽车直接运至现场。

(2)我企业具有数年的施工经验，企业内多种施工机械齐全，可满足工程施工所需日勺多

种施工机械设备。企业内劳务人员工种齐全。操作纯熟，可根据工程进度状况，随时调配劳

动力。

第二章施工息布署

1.工程管理目的

质量目的I：工程质量保证到达合格工程。

工期目的：12日历天。

2.组织施工的指导思想

2.1科学的管理

(1)应用矩阵体制动态管理、目口勺控制、节点考核口勺项目动态管理组织施工。

(2)严格执行网络统筹计划和施工方案，强化现场协调，对网络图中关键线路和关

键工序按节点控制；对进入工地的施工队伍实行任务切块，分片包干，在项目中引入竞争机

制。

(3)工期、质量、安全、效益指标与各级经济承包挂钩，健全鼓励机制。

2.2一流的质量

(1)按照全面质量管理工作规定，重视提高全员的工作质量。在施工力量布署上按

照精干、高效的原则，组织一支能征善战、有施工经验的施工队伍。

(2)坚持从工程实际出发，选用先进合理的施工工艺、侧重处理重点工序和重点设

备的施工措施。

(3)配置优良的设备，积极推广应用新工艺、新技术、新材料。

2.3优质的服务

(1)牢固树立“为顾客服务”和“下道工序就是顾客”的观点。

(2)队与队之间，专业与专业之间，工序与工序之间要加强协作与配合，”为顾客

服务”要体现施工工程质量上的高原则，工作质量上日勺严规定。

(3)业主是工程产品的J最终顾客，急顾客所急，想顾客所想，一切为了顾客，是我

们处理现场多种复杂关系的出发点和立足点，服从业主和监理人员的监督指导，切实搞好与

设计单位的配合。

3.施工组织

3.1施工组织设置原则

施工现场建立一种以合理有效的组织机构为框架的权力系统、责任系统、利益系统、

信息系统。根据建设项FI的施工特点，采用项H施工管理组织形式，抽调素质高、知识面

广、富有