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2024年疾控中心奖励性绩效考核方案

____年疾控中心奖励性绩效考核方案

一、背景和目的

随着社会的不断发展和进步，人们对于疾病控制和预防的需

求也越来越高。作为一个重要的社会管理机构，疾控中心在保障

人民健康方面肩负重要使命。因此，建立一套科学合理的绩效考

核方案，对于调动疾控中心员工的积极性和创造力，提升工作效

率和质量，具有重要意义。

本绩效考核方案的目的在于：激发员工的工作热情，促进团

队合作，提高员工绩效和整体业绩，实现疾控中心战略目标，以

更好地满足广大群众对于疾病防控的需求。

二、考核原则和方法

1.考核原则

本绩效考核方案遵循以下原则：

（1）科学性原则：考核指标和权重要科学合理，能够准确衡

量员工的工作绩效和贡献。

（2）公平性原则：考核过程要公开透明，任何员工不会受到

不公正对待。

（3）激励性原则：绩效考核结果与员工的薪酬激励和晋升晋

级挂钩，能够有效激发员工的工作热情和积极性。

2.考核方法

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（1）定量考核：指标化的考核指标和权重，通过量化的方法

对员工的工作绩效进行评估和排名。

（2）定性考核：通过对员工工作中的具体行为和表现进行定

性评估，包括团队合作、创新能力、沟通能力等方面的评估。

三、考核指标和权重

1.工作成果类指标（权重30%）

（1）疾病防控效果：衡量疾病防控工作的成果，包括疫苗接

种率、疾病报告率、流行病调查工作的质量等。

（2）疾病监测预警：评价疾病监测和预警工作的准确性和及

时性。

（3）疾病爆发应对：评估疾病爆发时疾控中心的应对措施和

效果，包括突发公共卫生事件响应速度、危机管理能力等。

2.工作质量和效率类指标（权重30%）

（1）工作质量：评估疾控中心工作的准确性和规范性。

（2）工作效率：评估员工完成工作任务的效率和及时性。

（3）服务质量：评估员工对外提供的服务质量，包括服务态

度、服务效果等。

3.个人素质和能力类指标（权重20%）

（1）团队合作：评估员工与团队成员的合作能力和团队意

识。

（2）创新能力：评估员工对工作的创新意识和创新能力。

（3）沟通能力：评估员工的沟通表达能力和协调能力。

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4.职业操守类指标（权重20%）

（1）廉洁自律：评估员工的廉洁自律意识和遵守纪律情况。

（2）法律法规遵守：评估员工对法律法规的遵守情况。

（3）职业道德：评估员工职业道德意识和职业道德行为。

四、考核流程

1.绩效考核周期：每年考核一次，考核周期为一年。

2.考核流程：

（1）目标设定：根据疾控中心的战略目标和年度工作计划，

制定考核目标和指标。

（2）数据收集：收集相关数据，包括各项绩效指标的数据和

员工的工作情况。

（3）评估和排名：根据考核指标和权重，对员工进行评估和

排名。

（4）结果反馈：向员工反馈考核结果，并根据考核结果制定

奖励措施和个人发展计划。

（5）奖励措施：根据考核结果给予不同等级的奖励，包括薪

酬激励、晋升晋级等。

五、奖励措施

1.薪酬激励：根据考核结果，给予薪酬调整，包括基础工资

的提升和绩效奖金的发放。

2.晋升晋级：根据考核结果，对表现优秀的员工进行晋升、

晋级和转正。

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3.培训和发展机会：根据考核结果，提供相应的培训和发展

机会，帮助员工提升能力和职业发展。

4.荣誉表彰：对在各项考核指标中表现突出的员工进行荣誉

表彰，并在疾控中心内部进行宣传和推广。

六、绩效考核的监督和评估

为了确保绩效考核的公正和准确性，疾控中心将建立一个监

督和评估机制，由专门的绩效考核委员会负责监督和评估绩效考

核的执行情况，并及时修订和完善考核方案。