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人力资源管理策划;CATALOGUE;01;评估现有组织结构的合理性和有效性，确定部门职责和岗位设置。;根据业务发展和季节性因素，预测未来一年内的人力资源需求。;评估公司现有人力资源的潜力，包括员工的技能、经验和晋升意愿等。;规划实施;02;利用公司内部人才库、内部推荐等方式，提高招聘效率和员工归属感。;面试准备;员工录用标准制定;;03;需求分析;根据培训内容和员工特点，选择合适的培训方法，如课堂讲授、案例分析、角色扮演等。;;职业规划;04;根据企业战略目标和岗位职责，设计可量化、可衡量的关键绩效指标。;考核流程;建立定期、多样化的绩效反馈机制，包括上级反馈、同事反馈、自我反馈等。;;05;薪酬体系设计及调整策略制定;法定福利规划;制定员工关怀计划，包括员工健康、家庭、职业发展等方面的关怀措施。;满意度调查设计;06;劳动合同签订流程;员工沟通渠道建立及信息反馈机制完善;通过加强劳动合同管理、规范用工行为、提高员工法律意识等措施，预防劳动争议的发生。;企业文化理念宣传;感谢观看
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