- 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
提高急危重患者转运安全率;为响应我院护理部的号召,探索护理质量管理新模式,以便持续改进和提高护理质量。通过组织护理人员参加“品管圈”活动可充分发挥每一位护理人员的聪明才智,增强工作责任感,提高工作积极性和解决问题的能力,不断满足患者的服务需求。;急诊团队;;救生圈成员;主题的选定;理由;选定圈名;“救生”代表着急诊科科的工作以急救危重患者为主,救死扶伤是我们的日常主题
“救生圈”代表我们就像溺水的人们心中的救生圈,带领病人远离病魔,到达健康的终点。
;;圈徽及意义;对医院:提高患者对医院的满意度。有利于提高医院未来的发展,提高医院护理质量
对患者:品管圈活动,不仅降低了急诊收入院患者在转运过程中的风险并且减少了交接中的漏记情况。
对科室:开展推动全员品质活动,提高全员工作士气。
;主题选定;拟定活动计划表;;;危重病人转运;目标设定(三);
;;对策拟定;;;约束带;;急诊患者转科交接本;自制转运交接单;交接细图;效果确认;*;
您可能关注的文档
最近下载
- 维修电工高级实操题库.pdf VIP
- 桥梁工程墩柱、盖梁模板支架专项施工方案.doc
- 2024-2025学年苏科版七年级数学下册 第9章 图形的变换 综合素质评价(含答案).pdf VIP
- 移动厕所投标方案(技术标 310页).doc
- 2023年江苏省普通高校单独招生统一考试电子电工单招试卷-B卷.docx
- 2025年成都市公共交通集团有限公司人员招聘笔试备考试题及答案解析.docx
- GB+30871-2022国家新标准规范.pdf
- 学生处处长述职报告范文.pdf VIP
- 国电乐东发电公司配煤掺烧全流程动态优化系统介绍(罗荣).pdf
- GB50433-2018 生产建设项目水土保持技术标准.docx
文档评论(0)