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房地产销售月工作总结

Monthlyworksummaryofrealestatesales

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-052855

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

月工作总结

房地产销售月工作总结

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某

项目或某些工作告段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

到经验，找出差距，出教训和一些规律性认识的种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉合适可以下载直接打印使用。

xx年度已经过去一半，在这半年的时间中我通过努力的工作，也有了一点

收获，跨过年中，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，

提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下半年的工作做的

更好。下面我对上半年及六月份的工作进行简要的总结：

关于上半年及六月份工作我总结有如下几点，首先是对年度的总结：第，

总体工作业绩不是很理想，年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万)，

离年度目标还有一定的距离!第二，整年度自我对工作热诚不够高，重视度不高。

第三，对辖区分行团队的管理力度不够，很多任务与相关制度没有落实到位。

第四，对公司的向心力不够，很多资源没有充分有效利用。其次下面我六月份

的工作进行总结：1、没有完成自定的业绩目标。2、完成了辖区联华花园城社

区盘源进行了又一次整合细分，租售资源信息清晰。3、对笋盘与主推盘以及

有效盘源重视度不够高，尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合，没有真正

做到资源的合理有效利用。4、对经纪的管理鞭策不到位，让他们对工作产生

一定的惰性甚至开小差。5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态，导致

有部分资源流失。6、关于公司的制度没有明确化，执行不到位。7、对新经纪

工作心态与技能缺少相关的培训。8、个人自己具有一定的惰性，没有做好自

己本分的工作。

最后由于自己管理不到位不严厉，听到同行陆陆续续签单了，心里满是压

抑的感觉，同时也为他们感到开心，因为证明我们这里是有市场的。但是我会

坚持不懈的，我相信通过自己的努力，争取使自己的业务管理水平提到一个更

高的高度，把自己的所学到的东西运用到工作当中，并利用这些知识教会战友

达到我自己的目标。希望带出一支战无不胜，攻无不胜的圣神之军，与战友们

齐心协力，共同完成团队年度目标。

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月工作总结

下面是我对下半年乃至七月份的工作计划与安排：

首先，第一，严格执行公司的切规章制度。第二，开发更多更优质房客

资源，提高业绩。第三，坚持引进新人才，提高团队力量为公司未来发展培养

更多精英强将。第四，严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源，做到无遗

漏错失。第五，组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课，同

时加深提高自我工作水平。其次，关于七月份的工作重点我们将放在客源及主

推盘攻略，1，自制户外宣传资料外发，重点区域下桥水果市场，1号执行至今

已有两位客人闻讯而来，其中已成功签一租了，效果比较明显。2，自己亲自

把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源，争取七月来个量的突破。3，严格

重视执行笋盘主推盘推荐制度，积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履

行相关工作。4，维系及开发好现辖区所有在租