原创力文档- 1、本文档共7页，其中可免费阅读3页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
一、项目平稳交接计划
为了能够达到无缝平稳交接的目的，以及对实际情况的分析，按工作展进度,
工作计划分为三个阶段，即交接进驻准备阶段、交接进驻实施阶段、日常物业服务
阶段。
我司在众多项目提供物业服务，这为我司积累了丰富的前期进驻经验并能充分
保障顺利衔接各项后勤工作。
为了保证工作的顺利进行，管理服务中心各部门管理人员、服务人员将提前进
场熟悉物业情况，为接管验收和日后管理服务工作做好衔接准备工作。
(-)交接筹备实施方案
1、组建交接工作小组
文档评论（0）