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房地产部门月工作总结.pdfVIP

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房地产部门月工作总结

Monthlyworksummaryofrealestatedepartment

(工作总结)

单位:____________________

姓名:____________________

日期:____________________

编号:YB-BH-065497

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

月工作总结

房地产部门月工作总结

总结简介:本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,

得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,本内容由人工

校对,请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

房地产部门月工作总结:在这半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点

收获,跨过年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,

提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下半年的工作做的更

好。下面我对上半年及x月份的工作进行简要的总结:

关于上半年及x月份工作我总结有如下几点,首先是对年度的总结:第一,

总体工作业绩不是很理想,年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万),

离年度目标还有一定的距离!第二,整年度自我对工作热诚不够高,重视度不高。

第三,对辖区分行团队的管理力度不够,很多任务与相关制度没有落实到位。第

四,对公司的向心力不够,很多资源没有充分有效利用。其次下面我x月份的工

作进行总结:1、没有完成自定的业绩目标。2、完成了辖区联华花园城社区盘

源进行了又一次整合细分,租售资源信息清晰。3、对笋盘与主推盘以及有效盘

源重视度不够高,尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合,没有真正做到资源

的合理有效利用。4、对经纪的管理鞭策不到位,让他们对工作产生一定的惰性

甚至开小差。5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态,导致有部分资源流

失。6、关于公司的制度没有明确化,执行不到位。7、对新经纪工作心态与技

能缺少相关的培训。8、个人自己具有一定的惰性,没有做好自己本分的工作。

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月工作总结

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