企业新员工入职培训讲义.ppt

;;; 人力资源部职能;行政部职能;开发部职能;设计管理部职能;市场部职能;二、部门职能

1、本钱管理体系的建立

2、本钱筹划

3、本钱动态信息收集

4、本钱动态管理;;材料部职能;;;鑫都集团;;务实;第一篇;;三、试用

试用期根据公司与员工签订的劳动合同形式和期限确定。此期间，如果员工感到公司实际状况、开展时机与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理解除劳动合同手续；相应的，如果员工的工作无法到达要求，公司也会终止对其的试用，并按规定办理解除劳动合同手续。

四、入职引导人

试用期间，公司指定的入职引导人负责新员工接受集中培训和在职培训。入职引导人的职责包括向新员工介绍本部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求，帮助了解公司有关规那么和规定。任何有关工作的具体事务，如确定办公位、领取办公用品、使用办公设备、用餐等，新员工都可咨询入职引导人。;第二篇;二、薪酬结构

1、员工薪酬由根本工资、岗点工资、绩效工资、福利构成。

根本工资：保障员工维持根本生活的局部。

岗点工资：根据具体岗位所需要的知识技能、解决问题的复杂程度、承担的职务责任等设定的岗位基准工资，目的是表达岗位价值。

绩效工资：按员工所承担的岗位确定，基层员工绩效工资占本人工资总额的20%，中层员工绩效工资占本人工资总额的30%，高层员工绩效工资占本人工资总额的40%。

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4〕通讯补贴：主要用于员工通讯费用补贴，具体标准如下：

公司领导正职800元／月；公司领导副职400元／月；公司部门正副职、子公司经理正副职260元／月；材料采购员180元/月；市场部员工100元/月；其他员工80元/月。

试用期内员工需在每月10日前向财务递交话费缴费发票进行报销，转正员工由公司统一缴纳。

5〕司龄补贴：从员工进入公司之日起计算，每满一年，次月开始享受司龄补贴，每月10元,依此类推，不封顶。;1、司机：凡一年内平安行车无事故，车辆管理到达公司要求的专职司机，公司年底给予1200元的奖励。参见?鑫都集团车辆管理规定?

2、司机班长：能够确保公司大小车辆平安行驶无事故，每月给予150元奖励；公司大小车辆保持清洁卫生每月给予50元奖励；公司各种车辆维修保养正常，能够及时发现车辆存在的隐患，防止一些不必要的维修，为公司节约本钱的，每月给予50元的奖励。参见?司机班长考核方法?。

;3、车补：

1〕享受车补的基层员工，每月费用补助为600元，油料补助不超过900元。

2〕享受车补的中层及高层员工，每月费用补助为800元，油料补助不超过1200元。参见?山东鑫都置业车补管理方法?

4、加班:

确因工作需要加班的，应提前填写加班申请单，经所在部门负责人审核、主管领导审批，报人力资源部备案。员工加班给予相应天数的缓休。;五、薪酬支付

〔一〕根本工资、岗点工资、福利补贴

根本工资、岗点工资、福利补贴实行月薪制，支付时间为每月15日之前发放上个月的根本工资、岗点工资、福利，以法定货币〔人民币〕支付，假设遇支薪日为节假日或休息日时，那么提前在最近的工作日支付。

〔二〕绩效工资

1、绩效考核周期为中层及以上每季度一次，基层人员每月一次,绩效工资的计算以每季度为周期。参见?鑫都置业绩效管理作业指引?

2、绩效工资的支付在绩效考核周期结束后的下季度的三个月内分月发放。

3、新入职员第一个月不参与绩效考核，无绩效工资；自入职次月起参与绩效考核。绩效工资支付方式同上。

4、出勤缺乏半月的，当月不参与绩效考核，无绩效工资。

〔三〕、员工事假期间按天数扣发工资。;;七、工资保密制度

公司实行严格的薪酬保密制度,任何人不得向他人透露本人工资，也不得向他人询问工资，如有违反，扣罚责任人当月工资。假设造成后果，对责任人将给予严肃处理。;千万别找借口〔序言〕;在工作中，我们经常能够听到的是各种各样的借口：

“那个客户太挑剔了，我无法满足他。〞

“我可以早到的，如果不是下雨。〞

“我没有在规定的时间里把事做完，是因为……〞

“我没学过。〞

“我没有足够的时间。〞

“现在是休息时间，半小时后你再来。〞

“我没有那么多精力。〞

“我没方法这么做。〞

……

其实，在每一个借