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房地产年度工作计划报告2020

Realestateannualworkplanreport2020

(年度工作计划)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YW-JH-044949

年度工作计划|AnnualWorkPlan

年度工作计划

年度工作计划|AnnualWorkPlan

年度工作计划

房地产年度工作计划报告2020

计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成

良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

一、以XX项目建设为中心，切实完成营销任务

XX项目，是省、市重点工程。市委、市政府对其寄予了殷切的期望。由于

项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益，我们必须把它建成，而不能搞砸;我

们只能前进，而不能停滞甚或后退。因此，公司计划：

(一)确保一季度XX工程全面开工，力争年内基本完成第一期建设任务。

XX第一期工程占地面积为60亩，总投资1.6亿元，建筑面积12.6万平方

米。建筑物为XX商业广场裙楼、XX大厦裙楼和一栋物流仓库。

1、土地征拆工作。

春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底调查

二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。三月份完成征地范围内有证房屋拆迁

及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。各部门关系的协调，以总经理室为

主，顾问室配合，工程部具体操作。工程进入实施阶段后，工程部应抓紧第二期

工程的土地征拆工作联系，适时调整主攻方向。

2、工程合同及开工。

元月份签订招投标代理合同，工程进入招投标阶段。二月份确定具有实力的

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年度工作计划|AnnualWorkPlan

年度工作计划

施工企业并行签订施工合同;确定监理企业并行签订监理合同。三月份工程正式

开工建设。另外，工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有

档可查。建立一套完整的工程档案资料。

3、报建工作。

工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;

二月份完成扩初图的设计。在承办过程中，工程部应善于理顺与相关部门关系

不得因报建拖延而影响工程开工。

4、工程质量。

XX项目是省、市重点工程，也是XX品牌的形象工程。因而抓好工程质量

尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时，应逐渐行成公司工程质量监

督体系。以监理为主，以自我为辅，力争将XX项目建成为省优工程。

5、预决算工作。

工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额

标准，不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款。

(二)切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节

公司确定的20xx年医药商铺、产权式酒店、公寓式写字楼的销售年任务为

1.5亿元。该任务的完成，直接关系到第一期工程任务的实现。故必须做好营销

这篇大文章。

1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现。

20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、