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云南广厦规划建筑设计院有限公司
2020年度第三期干部企业文化培训课程流程表
本期负责领导：夏绍彪总经理召开时间：2020年8月8日编号：GSPX20-03
序号
一、时间
二、流程安排
三、内容
四、负责领导
五、主持人
备注
一
会前准备
1.提前召开工作部署会；
2.提前三天检查设备；
3.提前一天摆水牌；
4.工作人员提前30分钟到会场召开预备会；
5.会议纪律挂牌监督员明确；
6.摄影
7.照相
1.由王灵副总主持召开培训工作部署会；
2.由普周晗负责监督：会场布置、设备检查、水牌摆放。
会场视频、培训记录、积分：胡家立。
3.由行政部长普周晗主持召开预备会；
4.会前由宋哲副部长负责检查工作牌和院徽佩戴情况，王超、胡家立、贾天文、李斌
5.会议纪律监督岗：宋哲、胡家立、王超、贾天文
会议纪律监督内容：玩手机、打瞌睡、讲小话、随意出入会场等，并纳入团队积分考核；
6.会议服务：黄晓琼、陈秀
7.音响操作：李斌操作，胡家立指导
8.摄影：彭燕
9.照相：宋哲
夏绍彪
普周晗
二
8:50-9:00
扫码签到，行政部黄晓琼统计参训人员情况，并报主持人
主持人【普周晗】通报本期参训人员考勤情况。
负责领导作纪律要求：1.手机静音调整；2.不准讲小话、不准打瞌睡、不得随意离开会场；3.所有参会人员佩戴工作牌及院徽。
三
9:05-9:10
朗读企业使命、企业愿景、企业价值观
由王灵副院长带领全体参训干部朗读企业使命、企业愿景、企业价值观
四
9:10-9:20
宣贯干部、员工三大意识
员工三大意识：纪律意识、反馈意识、团队意识；
干部三大意识：学习意识、自纠意识、大局意识。
五
9:20-9:40
负责领导作训前讲话：培训优化规则及培训意义（坚持开展，杜绝抵触，干部，党员，股东带头考核）
1.通报本期培训期号。
2.由负责领导作训前讲话【夏绍彪总经理】。
3.介绍会议议程。
六
9:40-10:20
浙大培训学习分享
张绍凯副院长浙大培训学习分享
10:20-10:30
中场休息
休息10分钟。
七
10:30-11:45
管理知识（视频）培训宣贯
观看视频《干部是逼出来的》01、02集。
八
11:45-12:00
总结分享
进行学习体会分享。
/
12:00-14:20
午间休息
/
九
14:20-14:30
扫码签到，行政部黄晓琼统计参训人员情况，并报主持人
主持人【普周晗】通报参训人员考勤情况。
负责领导作纪律要求：1.手机静音调整；2.不准讲小话、不准打瞌睡、不得随意离开会场；3.所有参会人员佩戴工作牌及院徽。
十
14:30-16:10
第138期科略培训心得体会分享
1.分享顺序：张绍凯、李桦林、庄仕琼、张文、宋哲（人均20分钟）。
2.分享内容：
张绍凯：组织管理战略、人才经营战略
李桦林：产品经营战略
庄仕琼：客户经营战略
张文：以终为始战略
宋哲：路径管理、薪酬绩效、企业文化
十一
16:10-16:55
第138期科略培训
董事长科略培训总结
十二
16:55-17:05
中场休息
休息10分钟。
十三
17:05-17:40
总结分享
进行学习体会分享
十五
17:40-18:00
培训总结
由负责领导作总结讲话后宣布本次培训结束。
十六
18:00
结束
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制表：宋哲制表时间：2020年8月3日复核【行政部长】：普周晗2020.8.4审核【行政副总】：王灵2020.8.4审核2【总经理】：审定【董事长】：
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