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导轨改善施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

项目名称：XX地铁导轨改善工程

项目地点：XX市XX区XX街道

项目规模：本工程共涉及XX号线XX站至XX站之间的XX段，总长度约为XX公里。

结构形式：地铁线路采用地下隧道结构，隧道内设置双线轨道，轨道采用CRTSⅠ型板式轨道。

使用功能：本工程旨在改善地铁导轨状况，提高地铁线路的安全运行水平，保障乘客出行安全。

建设标准：按照《地铁设计规范》（GB50157-2013）、《地铁建设标准》（DB11/920-2014）等相关规范执行。

设计概况：本工程设计单位为XX设计院，设计内容包括导轨结构、轨道设备、隧道结构等。

2.编制依据

（1）法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规。

（2）标准规范：《地铁设计规范》（GB50157-2013）、《地铁建设标准》（DB11/920-2014）、《地铁轨道技术标准》（GB50490-2009）等。

（3）设计图纸：本工程的设计图纸包括导轨结构图、轨道设备图、隧道结构图等。

（4）施工组织设计：根据本工程实际情况，编制了详细的施工组织设计，包括施工进度计划、施工方案、质量保证体系、安全生产措施等。

（5）工程合同：本工程合同明确了工程范围、施工期限、质量要求、安全责任等内容。

本施工方案编制过程中，充分考虑了项目实际情况、相关法律法规、标准规范以及合同要求，确保施工方案的科学性、合理性和可行性。在施工过程中，严格遵循施工方案的要求，确保工程质量和安全生产。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

项目管理团队的组织结构采用矩阵式管理，确保项目目标的顺利实现。组织结构如下：

（1）项目经理部：负责项目的全面管理，包括施工进度、质量、安全、成本、合同等。

（2）工程技术部：负责施工方案、技术指导、现场协调、施工质量检查等。

（3）安全生产部：负责安全生产管理、现场巡查、安全教育培训、事故处理等。

（4）物资设备部：负责材料、设备采购、供应、使用、维护等。

（5）财务部：负责项目资金管理、成本控制、结算、审计等。

（6）综合管理部：负责人力资源、行政管理、后勤保障等。

人员配置及职责分工：

-项目经理：全面负责项目实施，协调各部门工作，确保项目目标实现。

-技术负责人：负责施工方案的编制、技术指导、现场协调，确保施工质量。

-安全生产负责人：负责安全生产管理，确保施工过程中的安全。

-物资设备负责人：负责材料、设备采购、供应、使用、维护，确保施工顺利进行。

-财务负责人：负责项目资金管理，确保项目成本控制在合理范围内。

-综合管理人员：负责人力资源、行政管理、后勤保障等工作。

2.施工队伍配置

施工队伍由以下专业构成：

-钻孔爆破队：负责隧道开挖工作，具备隧道开挖、爆破等技术。

-轨道施工队：负责轨道的铺设、焊接、调试等工作，具备轨道施工经验。

-隧道支护队：负责隧道初期支护、二次衬砌等工作，具备隧道支护技术。

-电气设备安装队：负责电气设备的安装、调试、验收等工作，具备电气安装经验。

-材料运输队：负责材料的运输、装卸、堆放等工作，具备材料运输管理经验。

所需技能：

-施工队伍成员需具备良好的职业道德和团队协作精神。

-熟悉地铁导轨施工工艺、施工标准和施工流程。

-具备相应的专业资格证书和实际操作经验。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：

根据施工进度，编制劳动力使用计划，包括施工人员数量、工种、进场时间等。确保施工高峰期人力充足，避免因人力不足导致施工进度滞后。

（2）材料供应计划：

根据施工进度和工程量，编制材料供应计划，包括材料名称、规格、数量、进场时间等。确保材料及时供应，避免因材料短缺影响施工进度。

（3）施工机械设备使用计划：

根据施工进度和工程量，编制施工机械设备使用计划，包括设备名称、型号、数量、进场时间等。确保施工机械设备满足施工需求，提高施工效率。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）隧道开挖施工方法

-采用新奥法原理，进行隧道开挖，确保施工安全。

-采用台阶法进行隧道开挖，分部开挖，分部支护。

-使用钻爆法进行隧道开挖，采用湿式凿岩，减少粉尘污染。

（2）轨道铺设施工方法

-轨道铺设前，对基础进行检查和整平，确保轨道平稳。

-轨道板采用CRTSⅠ型板式轨道，采用整体铺设的方式。

-轨道板铺设前，对轨道板进行检查，确保质量合格。

-轨道板铺设时，采用轨道板铺设车进行铺设，保证铺设精度。

（3）隧道初期支护施工方法

-采用锚杆、喷射混凝土、钢筋网片进行隧道初期支护。

-锚杆采用锚杆钻机进行钻孔，确保锚杆锚固效果。

-喷射混凝土采用湿喷机进行喷射，确保混凝土密实。

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