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员工绩效考核管理体系的构建与实施细节研究
目录
员工绩效考核管理体系的构建与实施细节研究（1）．．．．．．．．．．．．．．4
一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
二、员工绩效考核管理体系构建理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.1绩效考核相关理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.2管理体系构建理论依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.3国内外研究现状及发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
三、员工绩效考核管理体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.1构建原则与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.2构建步骤及方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
3.3关键绩效指标设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.4考核周期与流程安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
四、实施细节研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
4.1考核实施团队组建与培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
4.2数据收集与整理方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
4.3考核过程监控与反馈机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
4.4持续改进策略及调整措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
五、案例分析与应用实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
5.1案例选取背景及意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
5.2绩效考核管理体系在案例中的应用情况分析．．．．．．．．．．．．．．．．26
5.3存在问题剖析及改进措施探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
六、绩效考核管理体系效果评估与优化建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
6.1效果评估指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
6.2评估结果分析与解读．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
6.3优化建议及未来发展方向预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
七、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
7.1研究总结及主要发现．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
7.2研究不足与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
员工绩效考核管理体系的构建与实施细节研究（2）．．．．．．．．．．．．．36
一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
（一）背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
（二）研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
（三）文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
二、绩效考核管理体系的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
（一）绩效考核的定义与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
（二）绩效考核的目的与功能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
（三）绩效考核与其他人力资源管理系统的关系．．．．．．．．．．．．．．．．46
三、员工绩效考核管理体系的构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
（一）考核指标体系的构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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