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高效成本管理;成本管理的重要性;课程目标：掌握成本管理的核心原则与方法;成本的概念与分类;直接成本与间接成本;固定成本与变动成本;沉没成本与机会成本;成本习性分析;成本管理的核心原则;全员参与原则;全过程控制原则;持续改进原则;战略成本管理;战略成本分析工具;价值链分析;标杆分析;作业成本法（ABC）;ABC的原理与步骤;ABC的应用案例;预算管理;预算的类型;预算编制的方法;预算执行与控制;标准成本管理;标准成本的设定;差异分析;成本控制的方法;价值工程;精益生产;全面质量管理（TQM）;成本降低策略;优化流程;减少浪费;提高效率;供应链成本管理;供应商选择与评估;采购成本控制;库存管理;成本核算;成本核算的方法;成本报表的分析与应用;如何阅读财务报表;财务指标分析;成本管理的信息系统;ERP系统在成本管理中的应用;成本管理软件的选择;成本管理的常见问题与挑战;如何应对成本压力;如何提高成本管理的有效性;;案例一：制造业成本降低;案例二：服务业成本控制;案例三：零售业成本优化;团队讨论：如何将成本管理应用到实际工作中;小组讨论：分享成本管理经验;提问与解答;总结与回顾;课程总结：成本管理的核心要点;行动计划：如何改进成本管理;感谢与致谢
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