公司内部财务管理.pptx

公司内部财务管理

演讲人：

日期：

目录

CATALOGUE

01财务管理概述

财务预算与计划

未找到0b2djson

03资金管理

04财务报告与分析

05内部控制与审计

06税务筹划与合规

01

财务管理概述

财务管理的定义与目标

财务管理定义

财务管理是指在一定的整体目标下，对资本的筹措、运用和分配进行计

划、组织、控制和监督的活动。

财务管理目标

财务管理的主要目标是实现企业价值的最大化，通过合理的财务决策和

资源配置，提高企业的盈利能力和市场价值。

财务管理的基本原则

稳健性原则效益性原则

财务管理应以稳健为首要原则，确保财务管理应注重效益，合理配置资源，

企业资金的安全和稳定，避免财务风提高资金使用效率，实现企业的经济

险。效益。

公平性原则透明度原则

财务管理应遵循公平原则，保障各方财务管理应保持透明度，确保财务信

利益，维护企业内部的公正和稳定。息的公开和真实，便于监督和决策。

财务管理的重要性

财务管理是企业管理的财务管理是企业决策的

01核心02基础

财务管理贯穿于企业生产经营的各个环节，是企业管理的财务数据和财务指标是企业决策的重要依据，财务管理直

核心。接关系到企业决策的准确性。

财务管理是企业风险控财务管理是企业价值最

03制的重要手段04大化的保障

财务管理可以通过预算控制、资金管理等手段，有效控制财务管理通过合理的资金运作和资源分配，提高企业的盈

和降低企业的风险。利能力和市场价值，是企业价值最大化的保障。

02

财务预算与计划

财务预算的编制方法

零基预算增量预算

不考虑历史数据，从零开始编制以历史数据为基础，根据预期变

预算，根据实