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房地产营销工作总结

工作汇报/工作计划/营销工作总结

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编号：YB-ZJ-016524

工作总结|WORKSUMMARY

营销工作总结

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营销工作总结

房地产营销工作总结

总结简介：本营销工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

繁忙的工作不知不觉又迎来了新的一年，回顾来公司的四个月的工作历程，

从8月份进入公司工作从事销售工作，深得公司领导的信任，担任销售部经理一

职。销售部是公司的窗口，销售部是公司的前线，作为销售部这个团队的带头人，

我深知做好这个工作的重要性。

从接手销售工作开始，我首先了解并整理原先遗留下来的一些客户问题，并

丰富销售现场，然后是了解项目针对的客户群体，我认为提高销售业绩，首先是

要了解我们的客户群体、了解客户关心的方向、信任的角度，通过这些来宣传，

一定能引起客户的共鸣。所以丰富销售案场、户外宣传派单、户外巨幅广告、宣

传单页的改版。从而改变客户对中华家园的视觉冲击，完成这一步后，再次深层

次的挖掘潜在的客户。之后，我又对销售部每位销售人员进行了解沟通，其中有

老员工，有新员工(还没有正式上岗的)老员工的自身素质和对自身的要求都很难

实现，再去带动新的员工真得太难了。我觉得这样的团队太散，虽然谁都在某些

方面是金子，但必须要聚在一起才能有能量，看到这个情况后，我把整个销售团

队的人员集中起来，我们开会、商讨、沟通，每个人都要说话，我要通过各种途

径来改变这个团队。改变他们原来的工作态度，改变他们对销售工作的认识。加

强他们在工作上的紧迫感。从而达到一个强大的销售团队。虽然在改变中遇到了

很多不和谐的因素，但最终有公司领导的支持，我们还是达到了一定的目标。提

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营销工作总结

价一次，优惠调整了两次，四个月销售82套房源的成绩。

首先是大家的共同努力的结果。再者培养了公司自己的销售团队是一种财富

积累。

销售部从原来的十几个人到七八个人到现在的五个人，虽然人数在减少，但

工作任务每减少，工作业绩没减少。所以说团队的力量是无限大的。房地产市场

起伏动荡，作为销售一线员工，对于本地房地产市场更应该了如指掌，对于竞争

的楼盘，更应该知己知彼，是竞争的对手也是学习的榜样，树立自己独有的特质。

回顾这几个月的工作历程，公司领导的支持是最重要的，我被公司领导人之

拼搏精神深深震动。希望在今后的工作道路上，公司领导能给我们创造更多的学

习锻炼的平台，让我们每个人都能够更上一层楼。

20xx年对于家园公司来说是辉煌的、有意义的、有价值的、更有收获的，

每个家园人都在进步，我想在公司领导下在新的一年里，会有新的突破，新的气

象，创造更辉煌的明天。

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