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组织战略实施与工程管理
讨论
;根本内容;金融危机对企业的影响;金融危机的应对;战略与工程管理的关系;工程是战略实施的重要途径;工程管理与企业管理的关系;工程管理的现实情况;工程管理的现实情况;开展有效的工程管理;工程管理的根本框架及其内容;工程组合管理;工程选择;企业重大投资、并购工程审批程序;单个工程管理;单个工程管理-阶段性-家装;单个工程管理-阶段性-建设工程;;单个工程管理-过程性;阶段性与过程性;启动;单个工程管理-模块化;过程性与模块化;提高了企业的声誉;推广实施工程管理的根本阶段;推广实施工程管理的根本阶段;推广实施工程管理的根本阶段;推广实施工程管理的根本阶段;推广实施工程管理的根本阶段;推广实施工程管理的根本阶段;推广实施工程管理需要解决的问题;工程管理的推广实施取得了很好的开展;PMI全球工程管理价值研究报告;项目管理的推广实施,前景美好!;总结;
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