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如意桥施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:如意桥
(2)项目地点:XX省XX市
(3)项目规模:如意桥是一座跨越XX河的桥梁,全长约1000米,桥梁主跨径约150米,桥面宽度约40米,设计行车速度为60公里/小时。
(4)结构形式:如意桥采用预应力混凝土梁桥结构,主梁为预应力混凝土箱梁,桥墩为单柱式桥墩,桥台为重力式桥台。
(5)使用功能:如意桥是一座兼具交通、景观、休闲功能的桥梁,主要用于连接XX市两岸交通,缓解城市交通压力。
(6)建设标准:按照《公路桥梁设计规范》(JTGD60-2015)执行,满足城市桥梁抗震设防要求,达到抗震设防烈度7度。
(7)设计概况:如意桥设计由XX设计研究院承担,设计采用现代桥梁设计理念,注重桥梁美观、安全、耐久。
2.项目目标与性质
(1)项目目标:如意桥建设旨在提高城市交通通行能力,优化城市交通结构,提升城市形象。
(2)项目性质:如意桥属于城市重大交通基础设施建设项目,对完善城市功能、促进区域经济发展具有重要意义。
3.项目特点与难点
(1)项目特点:如意桥位于城市核心区域,周边环境复杂,施工场地狭小;桥梁主跨径较大,施工难度较高。
(2)项目难点:
①桥梁施工场地狭小,需优化施工方案,确保施工顺利进行。
②桥梁主跨径大,施工过程中需确保结构安全、质量稳定。
③桥梁施工期间,需确保周边环境不受影响,保障交通安全。
4.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等。
(2)标准规范:《公路桥梁设计规范》(JTGD60-2015)、《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2017)等。
(3)设计图纸:如意桥设计图纸,包括施工图、结构图、地质勘察报告等。
(4)施工组织设计:如意桥施工组织设计,包括施工进度计划、施工方案、质量保证措施等。
(5)工程合同:如意桥工程合同,明确双方权利、义务和责任。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
如意桥项目管理组织机构设置如下:
(1)项目经理部:负责项目的整体管理和协调工作,下设项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目总经济师等岗位。
(2)工程技术部:负责项目的技术管理、设计协调、施工方案编制、施工监督等工作,下设技术经理、施工员、质检员等岗位。
(3)质量安全部:负责项目的安全、质量、环保等工作,下设安全总监、质量总监、环保专员等岗位。
(4)物资设备部:负责项目的材料采购、设备租赁、物资管理等工作,下设物资经理、设备管理员等岗位。
(5)合同预算部:负责项目的合同管理、预算编制、结算审核等工作,下设合同经理、预算员等岗位。
(6)综合管理部:负责项目的行政管理、后勤保障、档案管理等工作,下设行政主管、后勤管理员、档案管理员等岗位。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量:根据项目规模和施工要求,配置施工队伍10支,其中桥梁施工队伍5支,道路施工队伍5支。
(2)专业构成:桥梁施工队伍包含桥梁工程师、施工员、质检员、测量员、钢筋工、模板工、混凝土工、起重工等专业人员;道路施工队伍包含道路工程师、施工员、质检员、测量员、路基施工工、路面施工工、沥青拌合工等专业人员。
(3)所需技能:施工队伍成员需具备良好的职业道德、专业素质和实际操作技能,能够熟练掌握相关施工技术和工艺。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划:
①根据施工进度计划,合理安排各施工阶段的劳动力需求,确保施工顺利进行。
②制定劳动力培训计划,提高施工队伍的整体素质和技能水平。
③加强施工现场管理,确保施工人员的人身安全和健康。
(2)材料供应计划:
①根据施工进度和施工图纸,编制材料需求计划,确保材料供应充足。
②建立材料采购制度,规范材料采购流程,确保材料质量。
③加强材料储存和管理,防止材料浪费和损坏。
(3)施工机械设备使用计划:
①根据施工进度和施工要求,合理配置施工机械设备,提高施工效率。
②制定机械设备维护保养计划,确保设备正常运行。
③加强施工现场机械设备管理,防止设备事故和安全事故的发生。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)基础工程
基础工程采用明挖法施工,具体步骤如下:
-地质勘察:对施工区域进行地质勘察,了解地质条件,为施工提供依据。
-土方开挖:根据设计图纸,进行土方开挖,确保开挖深度和宽度符合要求。
-基础垫层:在开挖后的基底进行垫层处理,确保基础垫层的平整度和密实度。
-模板安装:根据基础形状和尺寸,安装模板,确保模板的牢固性和稳定性。
-钢筋绑扎:按照设计图纸,绑扎钢筋,确保钢筋间距和锚固长度符合规范。
-混凝土浇筑:采用商品混凝土,按照浇筑方案进行混凝土浇筑,确保混凝土的均匀性和密实度。
(2)桥梁
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