2025年公司互联网类招聘管理制度.doc

______________企业招聘管理制度

1.0总则

1.1合用范围

本制度合用于企业所有职位的招聘管理工作。

1.2目的

满足企业用人之需求，符合企业发展之需要;树立企业形象，吸引优秀人才;減少应聘者短期离開企业的也許性。

1.3原则

企业招聘坚持公開招聘、平等竞争、择优录取、先内後外的原则，使用工用人机制更趋科學、合理。

2.0招聘职责

2.1人事部职责

2.1.1制定企业中長期人力资源规划；

2.1.2制定、完善企业招聘管理制度，规范招聘流程。

2.1.3核定企业人力需求，保证人员编制。

3.0招聘组织及管理

3.1招聘组织

3.1.1一般人才招聘工作由人事部负责确定招聘计划并组织实行，人员需求部门参与招聘测评的技术设计和部分实行工作。

3.1.2高级人才的招聘由董事長直接领导（特殊状况可授权他人负责），人事部负责协助。

3.2申請与审批程序

3.2.1各部门根据业务发展、工作需要和人员使用状况，适時申請人员需求并填写《招聘需求申請表》，以邮件形式报人事部核算，人事部對信息核算汇总，于2個工作曰之内完毕编制《招聘人员计划阐明》，报董事長同意。

3.2.2各部门對于因人员调動或其他原因导致人员短缺的临時需求，在确认内部调配难以满足状况下，可适時申报需求,流程参見3.2.1。

3.2.3审批权限：

需求职位性质

提出

审核

同意

增员需求

各部门负责人

人事部

董事長

3.3确定招聘计划

招聘计划阐明应包括应聘部门和岗位职责、招聘人数、招聘原则（年龄、性别、學历、工作經验、工作能力、個性品质、薪资原则等）、招聘經费预算（根据年度或专題招聘计划，對照以往实际费用支出状况，拟订审核後，总經理同意执行）、招聘详细行動计划等。

4.0招聘形式和甄选

4.1企业的招聘分為内部招聘和外部招聘两种形式。招聘形式的选择，根据人才规定和节省招聘成本等原因来综合考虑。

4.2.内部招聘

4.2.1内部招聘公告

在《招聘人员计划阐明》經董事長同意後，人事部于1個工作曰内确定内部招聘公告并公布。公告公布的方式為企业OA形式公布，报名時限為3個工作曰。

4.2.2内部报名

所有正式员工在上级主管的許可下均有资格向人事部报名申請，也可由业务关联部门举荐，填写《岗位异動申請表》。

4.2.3甄选

人事部将申請人信息汇总并對招聘原则進行基本鉴定，参照申請人、空缺职位和申請人所在部门的對应上级主管意見，結合申請人的工作评估，進行初步甄选。對初步甄选合格者，人事部组织内部招聘评审小组進行内部评审并對人员评价确定候选人，候选人员面试，评估成果經董事長同意後生效。

4.2.4录取

經评审合格的员工应在一周内做好工作移交，并到人事部办理调動手续，在规定的時间内到新部门报到，填写《员工岗位异動审批表》放人事部存档，人事部于岗位异動當曰与调岗人员签订变更的《劳動协议》。

4.3外部招聘

4.3.1招聘组织形式

在《招聘人员计划阐明》經董事長同意後，人事部于1個工作曰内确定招聘信息并公布，外部招聘工作的组织以人事部為主，其他部门配合。必要時企业高层领导、有关部门参与。

4.3.2外部招聘渠道