廉洁风险岗位防控课件.pptxVIP

廉洁风险岗位防

控课件

汇报人：xx

Contents

010203

廉洁风险概述岗位廉洁风险识防控措施与策略

别

040506

案例分析与教育监督与考核持续改进与优化

风险定义与分类

风险的定义按性质分类按来源分类按影响程度分类

风险是指在特定条件下，可廉洁风险可按性质分为道德廉洁风险的来源包括内部管廉洁风险根据其可能造成的

能导致损失的不确定性因素，风险、制度风险和操作风险理不善、外部利益诱惑以及后果严重程度，可分为高、

包括廉洁风险。等。监督机制缺失等。中、低三个等级。

风险产生的原因

在某些岗位上，权力过于集中，缺乏有效监督，容

权力集中

易导致权力滥用和腐败行为。

制度虽然建立，但执行不严格或存在漏洞，给不法

制度执行不力

分子提供了可乘之机。

工作流程和决策过程不透明，增加了廉洁风险，容

缺乏透明度

易滋生腐败。

个别公职人员道德水准不高，面对诱惑时无法坚守

个人道德失范

原则，导致廉洁风险。

风险防控的重要性

01020304

维护组织形象保障资产安全促进合规经营提升员工道德水平

有效的风险防控能够避免丑闻发通过风险防控，可以防止资产流风险防控有助于确保企业遵守法强化风险防控意识，可以提高员

生，保护组织声誉，如某银行因失和滥用，例如某公司通过审计律法规，避免因违规操作而受到工的职业道德，例如通过定期培

合规问题导致声誉受损。发现并阻止了内部欺诈行为。法律制裁，如某企业因违反环保训和考核来增强员工的廉洁自律

法规被重罚。意识。

岗位职责分析

明确岗位职责范围

01

通过岗位职责说明书，清晰界定每个岗位的职责范围，

避免职责重叠或遗漏。

识别岗位权力点

02

分析岗位所掌握的权力，如审批权、采购权等，这些权

力点往往是廉洁风险的高发区域。

评估岗位决策影响

03

评估岗位决策对组织运营的影响程度，决策权越大，廉

洁风险可能越高。