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会

中国乡镇企业

计

事业单位预算绩效评价体系优化探析

谢真

滕州市财政局

摘要：随着国家越发强调预算绩效评价管理改革，事业单位也开始积极进入到预算绩效评价体系建设中去，期望依靠这

样的方式，保证项目绩效进入到可量的状态，继而更好地做好资源配置、提升资金使用效率、保证预算绩效管理工作可以更好地

发挥自身的效能。文章从这个角度入手，对于事业单位预算绩效评价体系构建的必要性进行分析，再者研判事业单位预算绩效评

价体系中存在的不足，思考这些问题的优化方案，期望由此可以保证事业单位预算绩效评价工作能够朝着高质量的方向进展。

关键词：事业单位；预算绩效；绩效评价体系

全面实施预算绩效管理改革，是当前事业单位改革事业单位预算绩效评价工作优化的过程中，一些事业

的重要节点之一，其倡导能够将预算绩效管理水平提升作单位往往不能对于预算绩效形成正确认知，认为绩效评价

为目标，保证发挥预算绩效评价体系的多维度效能，据此是不科学的，由此在参与的过程中，往往会以相对被动的

使得预算绩效评价和管理工作进入到更加高质量的状态。姿态投身其中。在绩效评价的时候，存在形式化的倾向，

为此，对于事业单位预算绩效评价体系存在的问题进行研多数会将规划资金获取作为目标，在相关项目申报的时

判，并且提出优化策略，是很有必要的。候，目标指标不清晰，与实际情况不吻合，此时预算绩效

评价体系也不能很好地发挥自身效能。事业单位员工，对

一、事业单位预算绩效评价体系构建的必要性分析于绩效评价认知不清楚，往往会将其与传统的预算模式混

对于事业单位而言，在新形势下要能更好地在经济淆，也没有对于预算绩效评价体系进行正面宣传，由此在

建设、社会发展中发挥好自身的效能，必须要建立完善的对应评价工作落实的时候，处于比较困难的状态，此时也

预算绩效评价体系。从微观教学来看，事业单位预算绩效不能满足预算的诉求。还有预算绩效评价的人才队伍不健

评价体系的构建必要性集中体现在：其一，有利于事业单全，事业单位不能设定预算绩效评价的岗位，很多事情都

位有限资源的优化配置。通过绩效评价，可以了解事业单是一个人来完成，这样往往不能保证评价的专业性、权威

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位每项业务的成本和效益，进而更加合理地配置资源，优性和独立性。

化组织结构，提升单位的经济效益。其二，有利于事业单（二）部分事业单位不能合理地设定预算绩效目标

位工作效率和工作效益的不断提升。对事业单位各项工作在调研中还发现一些事业单位预算绩效目标设定环节

进行评价，明确工作目标和评价标准，有利于员工明确职存在很大的漏洞，比如设定的目标值与实际情况严重不吻

责，提高工作效率和工作质量。其三，有利于事业单位自合，工作单位在设定预算绩效目标的时候，往往也不能很

身竞争力的不断提升，保证事业单位公共效益可以不断发好地将其落实下去，项目目标不高，这样也可能对于实际

挥出来。通过绩效评价，可以了解其他同类事业单位的运工作造成误导，评价结果也不能很好地呈现出来。还有制

作情况，从而吸取经验教训，提高自身的竞争力，更好地定目标可行性处于比较低的状态，往往不能依靠数据和信

满足用户需求。其四，有利于事业单位更好地实现目标管息来进行预算绩效目标的设定，不能很好地与实践关联起

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理。基于绩效评价的目标管理可以更好地规范事业单位的来。

运作方向，完善工作计划，提高工作效率和成果，使事业