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会

中国乡镇企业

计

管理会计在企业成本控制中的应用研究

徐瑞

江南造船（集团）有限责任公司

摘要：目前在业财融合发展趋势下，管理会计的重要性日益凸显，越来越多的企业通过运用管理会计有机融合财务与

业务活动，以此实现降本增效、增强企业核心竞争力和价值创造力的目的。然而不少企业在具体实施的过程中受主观和客观条

件的影响，遇到一些困难，存在一些问题，一定程度上影响了企业管理会计实施工作的科学化、规范化、制度化和效能化，因

而有必要对业财融合下管理会计实施进行深入的研究，并提出积极改进建议，以此来提升业财融合下管理会计应用价值。

关键词：管理会计，业财融合，成本控制

一、引言风险。财务风险涉及利率、信贷、流动性等多个方面，成

管理会计的实施直接影响着企业生产经营效率的高低、本则是最主要的影响因素之一。当耗用资源所获得的利益

关系到企业生存和发展的能力，对企业强化成本控制、优化大于其成本时，企业就能创造价值。企业可以运用管理会

资源配置、实现利润最大化目标有着重要影响。将管理会计计识别和构建一个全面的风险清单，并对风险动因的发生

引入企业日常管理中，不失为一条降低成本控制难度、提高概率和影响程度进行定量和定性的风险评估，以此协助管

成本控制效果、促进价值创造的便捷高效途径。理层优化资源配置，采取规避、减弱、转移等风险应对措

施，充分平衡各项风险，降低成本及损失。

二、管理会计在企业成本控制中的应用价值（四）信息传递更方便、及时。管理会计的应用，便于

（一）使企业的经营目标更加明确。企业经营目标在管企业将内部的数据资源进行有效地整理和分析，促进企业

理会计的作用下更加明确。当前市场环境日趋复杂，如政治各部门间的信息交流与联动，通过共享整合各部门信息，

和法律环境、经济环境、社会和文化环境、技术环境等在内建立起一个良好的信息沟通反馈机制，使企业的管理层可

的因素不断变化，导致企业面临越来越多的风险和挑战。严以在最短的时间内获得准确的决策信息，提升企业风险应

峻的形势下，企业想要在行业激烈的竞争中立于不败之地，变能力，确保处理问题的时效性和针对性。

有效方法之一便是完善成本管理体系以此建立企业发展的核

心竞争力。而通过管理会计在企业成本控制中的应用，可以三、管理会计在企业成本控制中的应用问题及原因分析

帮助企业识别和减少非增值活动，高效地利用有限的资源创（一）管理会计应用问题

造真正有价值的活动，最大程度上降低资源浪费和不良影1.账务处理数据差异大。在现代市场经济体系下，特别是在

响，促进企业管理层对经营策略的及时调整，使企业的经营全球科技信息化飞速发展的历史时期，企业会计核算越来越复

目标更加明确，为其健康发展提供可靠保障。杂，而在业财融合下管理会计对数据关联性的要求也越来越高，

（二）使企业的业绩考核更加客观。企业绩效考核的会计核算不仅仅是财务部门的事，而是要通过各部门联动加强企

客观性通过管理会计得以增强。企业通常会在其内部合理业整个业财体系的会计管理工作。但目前很多企业对这方面的认

地划分责任单位承担经营责任，并据此进行业绩考核。企识仍然不够深刻，在开展管理会计工作的过程中仍然将重点放在

业可以通过管理会计详细掌握企业的各类数据，设立科学会计核算与财务管理本身，并没有将其拓展到企业经营业务活动

合理的考核指标，客观准确评价实际经营状况。例如采用的全过程，存在各部门间信息传递延迟或不对称、账务处理数据

基于责任中心的业绩考核方式，分别设立成本中心、收入差异大等问题，不仅未能及时、全面反映企业内部各责任主体的

中心