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2025年高等教育工学类自考-06087工程项目管理考试近5年真题集锦(频考类试题)带答案
第I卷
一.参考题库(共80题)
1.一个施工企业,当已知劳动力需要数量以后,应根据承包到的施工项目,按其()和工种需要数量进行配置
A、劳动力需要量计划
B、费用计划
C、施工进度计划
D、材料需要量计划
2.风险管理所采取的方法应符合()的要求。
A、公众利益
B、环境保护
C、有关的法规
D、人身安全
E、经济效益
3.为了最大限度和高效率地使用各参与方所拥有的资源和技术,为了共同的商业目的,两家或多家公司在共同的承诺的基础上进行的发包,这是指()
A、管理承包方式
B、设计施工一体化方式
C、管理咨询方式
D、伙伴方式
4.工程项目施工现场安全管理主要包括:()、()、()三个方面。
5.质量控制是在明确的质量目标和具体条件下,通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查、监督,进行质量目标的(),实现预期质量目标的系统过程。
A、组织和协调
B、事前预控
C、事中控制
D、事后纠偏控制
E、评价与改进
6.由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,当今时代其核心手段是()。
A、数据库技术
B、数据仓库技术
C、基于网络的信息处理平台
D、信息处理工作平台
7.解决工程拖延时应注意哪些问题?
8.论述矩阵式项目组织的优缺点。
9.工程项目控制依据主要有哪些?
10.“安全第一”是把()放在首位。
A、设备的完整
B、经济安全
C、人身的安全
D、消除事故隐患
11.以下哪些属于更新改造项目的可行性研究报告的内容?()
A、企业技术改造的目的。
B、改造条件和征地情况。
C、环境保护措施方案。
D、经济效益和社会效益。
12.工程招标方式有()等。
13.下列选项中与质量计划基本上并用的是()。
A、施工组织设计
B、施工技术设计
C、质量体系
D、质量规划
E、施工项目管理实施规划
14.简述不可抗力风险承担责任的原则
15.在网络计划中,若某项工作的拖延时间超过总时差,那么()。
A、该项工作变为关键工作
B、不影响其后续工作
C、将使总工期延长
D、不影响紧后工作的总时差
E、不影响总工期
16.简述设计概算的编制方法
17.简述项目目标动态控制的纠偏措施及主要内容
18.对于一个有前景、投资回收期长、具有风险的项目为什么要分阶段实施?
19.论述项目可行性研究的基本要求
20.为保证工程顺利进行,工程师同意承包人的合理化变更建议,承包人()。
A、应承担由此发生的所有费用
B、可能分担由此发生的费用
C、不能获得可能的收益
D、可能分享可能的收益
E、延误的工期不予顺延
21.正式沟通方式和过程,必须经过专门的()有专门的定义。
22.进度计划调整和工期的缩短可通过()来实现。
A、改变工作间的逻辑关系
B、增加劳动量
C、改变关系工作的延续时间
D、改变工艺关系
E、缩短总时差最大的工作的延续时间
23.简述合同策划的内容
24.安全控制的方针是()。
A、安全第一,预防为主
B、安全第一,以人为本
C、以人为本,重在预防
D、安全生产,预防为主
25.成本控制有哪些特点?
26.按施工工艺,由同一工种的工人组成的班组的组织形式是()
A、专业班组
B、混合班组
C、大包队
D、职能部制
27.工程项目目标管理,其目标因素按性质分可分为();按目标因素的表达可分为()。
28.以下哪项不是在质量验收中对工序质量提出的“三点制”?()
A、建立控制点
B、矫正测量点
C、设置检查点
D、明确停止点
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