网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

某安置小区二期项目监理规划教材.pdfVIP

  1. 1、本文档共123页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

某安置小区二期项目监理规划教材

第一章工程项目概,况0

第二章监理工作范围、内容及纵目标2

一、监理工作的范围2

二、监理工作内容2

三、监理工作目标3

第三章监理工作根据5

第四章监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责.6

一、现场监理组织机构6

二、监理组织形式6

三、人员配备及进退场计划7

四、监理人员岗位职责7

五、监理单位与各有关单位的业务关系10

第五章监理工作制度12

一、施工组织设计审查制度12

二、监理交底制度12

三、设计交底与图纸会审制度13

四、工程开J■审查制度14

五、分包单位资格审查制度15

六、工程暂停施工及复工管理制度16

七、请示报告制度17

八、监理日记制度18

九、监理月报制度18

十、工地例会制度19

十一、工程材料、构配件、设备检验制度19

十二、隐蔽工程、分项与分部工程验收制度20

十三、技术经济签证制度22

十四、工程监理旁站制度22

十五、设计变更管理制度23

十六、混凝土及砂浆试块管理制度24

十七、工程质量事故处理制度24

十八、监理资料整理与归档制度25

十九、工程监理巡视检查制度25

二十、工程竣工验收制度26

二十一、回访制度27

二十二、安全监理制度27

二十三、职业道德与廉洁自律制度29

第六章建设工程监理三大目标纵31

一、建设工程监理三大目标31

二、施工阶段质量纵32

三、施工阶段造价纵47

四、施工阶段进度纵53

第七章安全文明生产管理的监理工作59

一、安全监理工作范围59

二、项目监理机构人员安全监理工作职责59

三、安全文明生产管理目标62

四、(1)初步认定的危险性较大的分部分项工程一览表63

四、2()初步认定的须经监理复核安全许可险收手续的大中型施工机械

与安全设施一览表64

四、3()初步确定须编制的专项安全监理实施细则一览表65

五、安全监理工作内容66

六、安全监理工作方法与措施69

七、现场监理人员安全守则73

八、文明施工现场管理规定73

九、扬尘治理管理规定74

第八章合同与信息管理75

一、合同管理75

二、信息管理78

(一)信息管理的基本任务78

(二)信息管理的方法79

三()信息管理遵循基本原则80

(四)信息管理的措施81

(五)对工程各阶段信息的处理81

第九章组织协调91

一、监理的协调程序91

二、做好项目监理部内部的协调94

三、与项目业主、审计单位的协调措施98

四、与项目承包、分包的协调措施99

五、与设计单位的协调措施101

六、与政府主管部门的协调措施101

七、做好几个重点问题的协调关系102

第十章监理工作质量保证体系104

一、监理组织结构104

二、监理工作程序104

(一)施工阶段监理工作程序图105

第十一章监理工作设施117

一、检测设备仪器

文档评论(0)

专注于电脑软件的下载与安装,各种疑难问题的解决,office办公软件的咨询,文档格式转换,音视频下载等等,欢迎各位咨询!

1亿VIP精品文档

相关文档