2025数字化转型与人才体系建设指南.docx

数字化转型与人才体系建设指南

2025年1月

·洞察企业数字化转型现状

·解读数字人才发展与培养

·构建数字化人才建设体系

·赋能企业数智化升级突破

北京中培伟业管理咨询有限公司

BEIJINGZHONGPEIWEIYEMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD

目录

一、引言 01

二、行业洞察：数字化转型是刚性需求 02

1.时代背景|中国数字经济成就为人才发展提供时代舞台 02

2.政策环境|中央及地方积极出台数字化转型及人才培养政策 04

三、拥抱变化：数字化人才将成为企业新的发力点 06

1.数字化人才|企业数字化转型关键因素 06

2.解决方案|重视数字化人才培养 08

四、人才赋能：数字化转型的核心驱动力 09

1.数字化人才 09

2.数字化人才发展现状分析 13

3.数字化人才培养现状分析 16

五、破局之道：企业数字化人才培养体系 17

1.企业数字化人才培养策略 18

2.企业数字化人才培养保障体系 23

六、方法工具：数字化转型方法工具适配 25

1.数字化转型推进思路策划 25

2.数字化赋能平台功能介绍 32

七、中培伟业标杆客户案例实践 35

案例1：AI大模型技术及开发应用实践培训 35

案例2：企业数字化转型顶层设计与TOGAF认证培训 38

案例3：B端数字化产品设计实战培训 40

八、关于中培伟业 43

1.发展历程 43

2.中培优势 45

3.师资力量 46

4.授权资质 49

九、附录 50

一、引言

在科技飞速发展的当下，数字化转型已成为全球经济发展的核心驱动力，深刻改变着各行各业的运营模式和发展格局。从智能制造到智慧金融，从医疗健康到教育文化，数字化的触角延伸至社会的每一个角落，重塑着我们的生活与工作方式。

大模型技术的兴起，将企业数字化转型推向了一个新的高潮。DeepSeek、ChatGPT、文心一言等大语言模型的问世，为企业数字化转型提供了强大的技术支持和智力支撑。从智能客服到自动化生产，从大数据分析到精准营销，AI正逐步渗透到企业运营的各个环节，推动着企业向智能化、高效化、个性化方向发展。

对企业发展而言，数字化转型已不再是选择题，而是关乎生存和长远发展的必答题。随着数字化转型进程不断加速，企业的业务流程和工作流程也面临全面的变革，岗位技能将被重塑，人才需求结构也发生显著的变化，企业对于数字化人才的要求和需求也在提升，如何培养一支为企业赋能的数字化人才队伍成为企业转型发展的关键。

但是，当前数字化人才供求不平衡的问题日渐突出，传统教育培养体系不足以满足企业需求，数字化人才的培养和管理存在多重挑战。破解数字化人才供需难题，不仅关乎企业的创新发展、产业的升级转型，更是我国在全球数字经济竞争赛道上抢占制高点的关键所在。

作为这一领域的先锋，北京中培伟业管理咨询有限公司（以下简称“中培伟业”）自2006年成立以来，一直致力于为企业提供最前沿、最专业的数字化人才培养解决方案。我们深知，数字化人才是企业实现数字化转型的核心要素，只有拥有一支高素质的数字化人才队伍，企业才能在数字化浪潮中稳健前行。

本指南以前瞻性的视野，深刻剖析了行业发展的最新趋势，精准捕捉到了企业在数字化转型过程中面临的诸多挑战与痛点。在此基础上，我们围绕数字化人才的全面培养与发展，展开了深入而细致的探讨，旨在为企业量身打造一套高效、可持续的数字化人才建设体系，从而助力企业加速推进数字化转型步伐，抢占市场先机。我们相信，这份指南将成为企业探索个性化、差异化数字化转型路径的重要指引，为企业在数字经济的蓝海中扬帆远航提供强有力的支持与保障。

二、行业洞察：数字化转型是刚性需求

1.时代背景|中国数字经济成就为人才发展提供时代舞台

数字经济正成为