论财务共享中心在国有粮食企业营运资金管理中的应用分析.pdf

论财务共享中心在国有粮食企业营运资金

管理中的应用分析

苏藉

重庆市上桥粮食中转库有限责任公司

摘要：信息化时代的到来，为企业的发展带来了较大便利。现代企业管理体系下企业对于财务工作的依赖日趋

明显，许多大型集团企业为了进一步提升财务核算、财务管理工作效率，通过以信息化网络技术为平台，实现经济业

务财务处理的集中、共享。财务共享中心的建立通过进一步加强企业营运资金管理，提升营运资金运转效率的同时，

确保营运资金处于安全、合理的范围内运行。本文将以财务共享中心概述为突破口，阐述国有粮食企业财务共享中

心下的营运资金管理中的应用原则，并描述财务共享中心在粮食企业营运资金管理应用中的适配模型，通过揭示粮

食企业营运资金管理存在的问题，有针对性提出财务共享中心在粮食企业营运资金管理应用策略。

：；营运资金管理；问题；策略

关键词财务共享中心；国有粮食企业

前言、财务共享中心的建立与

一、企业而言，随着财务共享模式

营运资金作为国有粮食企业日常运营的重要元素完善，企业内部的产、供、销、储、物流、人、财、行等各个

之一，受到企业管理层高度重视。国有粮食企业加强营系统实现有效整合，并以此为契机对于相关系统的处理

运资金的管理，是衡量企业财务管理合格与否的重要指提出了更高要求，以实现对于企业各方面工作的全面管

标。一方面，从静态层面来看，营运资金作为重要的评价控。财务共享中心的构建，将使其成为数据处理的CPU，

体系构成，可以评价国有粮食企业资金的使用效率、日相关体系的建立将使得上、下游的供应商、客户纳入体

常运营情况；另一方面，从动态维度分析上讲，营运资金系之内，形成以企业为核心的整体价值链管理。通过价

是基于国有粮食企业生产资金运动与资金营运关系所值链内单位与其他参与者的流动与沟通，实现提升财管

产生的，能够真实反映资金的运转过程，利用价值形式效率的同时，标准化各项工作，构建了互联互通的网络

对再生产过程进行管理。国有粮食企业作为关乎国计民体系，加强了企业内部各项信息的传递时效性。

生、国家粮食安全的重要企业，通过借助信息化技术、互（二）营运资金概述

、，在提升财务

联网ERP技术搭建相应的财务共享平台营运资金主要是企业为了确保其日常经营管理所

管理效率的同时，能够实现对于企业资金的有效管控，需而拥有的各类资金，营运资金所包含的内容不仅仅是

从而科学、合理地规避财务风险、资金管理风险。共享经货币资金，还包括运营过程中的应收、应付账款及应收、

济背景下，财务共享中心应用于营运资金管理可谓具有应付票据。营运资金属于变现能力较强、流通性较广的

一定的代表性，同时能够为许多行业企业总结财务共享流动资产。营运资金通过其高速的运转，可以带动企业

建设及实施的经验，分析可能涉及到的风险加以防范，健康发展。营运资金的流转涉及企业与外部经济组织的

同时也对我国国内企业应用财务共享中心加强营运资互通，从另一个侧面又可以体现企业在市场中所拥有的

金管理提供理论支持。地位及与市场各参与者间的关系。如，应收账款问题，其

二、财务共享及营运资金管理概述与企业的客户相连接，应收账款积压与否与企业所处市

（一）财务共享概述场定位、销售战略、赊销策略有着密切关系。

共享经济时代的到来，在提升工作节奏的同时，使三、财务共享中心在国有粮食企业营运