房地产现场管理.pptxVIP

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2025-04-08 发布于黑龙江
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房地产现场管理.pptx

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;目;01;;确保工程质量、进度和安全，提高施工效率，降低工程成本，实现项目的投资目标和收益。;现场管理团队组成及职责;02;;沟通协调;搭建必要的临时设施，如临时办公室、宿舍、仓库等，为现场施工提供便利。;03;编制项目总体、季度、月度施工进度计划;;;04;质量检查验收流程规范化操作指南;隐患排查;应急预案编制及演练活动组织;05;采购计划制定;对供应商的资质进行审查，包括营业执照、生产许可证、质量认证等，确保供应商具备合法经营和提供合格产品的能力。;库存量监控和调配策略优化;06;员工岗前培训内容设计;在岗员工技能提升途径探讨;绩效考核指标设置及实施效果评估;07;;采用问卷调查、客户访谈等方式，全面了解客户对项目的评价。;下一阶段改进目标设定;THANKS