“百日安全竞赛活动”电视投屏展板.pptx

“百日安全竞赛活动”应知应会严纪律、强管理、保安全

一、“百日安全竞赛活动”的时间？2024年8月底至12月中旬二、“百日安全竞赛活动”的主题？严纪律、强管理、保安全三、“百日安全竞赛活动”的原则？压实责任、突出重点、注重细节、效果第一

四、“百日安全竞赛活动”的方式？“五看五评”方式看抓安全本领是否过硬，评能力素质03（一）（二）（三）（四）（五）看“四个秩序”是否正规，评日常管理看事故防范是否有效，评重点管控看组织领导是否到位，评责任落实看是否实现安全稳定，评工作成效

五、“百日安全竞赛活动”的五个重点方面？安全能力建设、队伍日常管理、重点环节管控、安全责任落实、安全工作成效六、看抓安全本领是否过硬，评能力素质。主要看什么？各级机关统筹安全管理的能力是否过硬，安全检查是否深入，指导帮带是否到位；基层队站干部骨干和安全员能力素质是否过硬；指战员对岗位相关的风险隐患是否清楚，对常见事故预防和自救互救常识是否掌握。各级领导班子对安全工作是否重视，“主动创安、全员保安”意识是否牢固；

五、“百日安全竞赛活动”的五个重点方面？安全能力建设、队伍日常管理、重点环节管控、安全责任落实、安全工作成效六、看抓安全本领是否过硬，评能力素质。主要看什么？各级机关统筹安全管理的能力是否过硬，安全检查是否深入，指导帮带是否到位；基层队站干部骨干和安全员能力素质是否过硬；指战员对岗位相关的风险隐患是否清楚，对常见事故预防和自救互救常识是否掌握。各级领导班子对安全工作是否重视，“主动创安、全员保安”意识是否牢固；

七、看“四个秩序”是否正规，评日常管理。主要看什么？营区安防措施是否到位，消防设施和水火电气设备技术性能是否达标；装备器材日常维护保养是否经常，训练有无违章操作和盲目蛮干等问题。基层队伍一日生活制度、在外人员管理、手机使用管理、管酒治酒等制度是否落实，安全管理机制是否建立；休假轮休是否严格落实；内部关系是否和谐融洽；各级机关办公秩序是否正规，公勤人员、借调人员、文员等管理责任是否明确，有无“灯下黑”现象；

八、看事故防范是否有效，评重点管控。主要看什么？日常训练组织是否严密，训练时间、强度安排是否科学，医疗、训练、管理等方面防范举措是否到位；危险品存放保管是否落实安全要求；安全行车教育开展是否经常、驾驶车辆是否遵规守纪、驾驶人员技术是否过硬；预防自杀是否经常有效，重点人员筛查诊疗是否及时，关心关爱措施是否落实；重大救援、重要活动队伍管控是否严格，遂行任务全程安全防护措施是否落实；政治性问题防范是否到位，网上传播不当言论、政治谣言是否监管到位，因私出国（境）问题是否查实到位；网络舆情和信访闹访、集体上访应对处置是否得力；是否存在失泄密、涉黄涉赌涉贷等问题。

九、看组织领导是否到位，评责任落实。主要看什么？落实上级关于安全管理工作指示研究是否深入、组织是否严密；重点部位、重要敏感时段安全防范是否逐级分解责任，是否落实到具体人员；出现事故苗头是否及时发现并纠治；各类安全组织机构是否健全，各级各类人员职责是否明确；出现安全问题是否及时报告，对安全工作不落实的人和事是否依规依纪追究问责。

十、看是否实现安全稳定，评工作成效。主要看什么？是否做到无安全事故、严重违纪违法问题、自杀等各类安全问题。十一、“百日安全竞赛活动”三个步骤的具体时间？（一）安排部署（8月底至9月初）（二）组织实施（9月初至12月初）（三）总结讲评（12月初至12月中旬）十二、从哪5个方面检查安全组织工作？能力素质、日常管理、重点管控、责任落实、工作成效5个方面

十三、国家综合性消防救援队伍加强安全管理工作“七条措施”是什么？01压紧压实管理责任02全面分析安全形势03紧盯救援任务安全04科学合理组训考核05做好思想心理工作06确保培训全程安全07严格调查处理通报

十四、压紧压实管理责任的要求是什么？党委统揽、齐抓共管、失职追责、尽职免责十五、重点开展谈话的八类人员有哪些？体患病、情感受挫、家庭变故、交往复杂、涉赌涉贷、酒瘾较大、进步受限、受到处理十六、压紧压实管理责任的要求是什么？按照“党委统揽、齐抓共管、失职追责、尽职免责”要求，压实党委（支部）主体责任、主官第一责任、分管领导责任、机关业务部门条线责任和基层单位责任。

十七、全面分析安全形势“六个过一遍”是什么？十八、要重点与哪八类人员开展谈心谈话？十九、“五位一体”责任是什么？二十、“六个促管”是什么？党委统揽、齐抓共管、失职追责、尽职免责体患病、情感受挫、家庭变故、交往复杂、涉赌涉贷、酒瘾较大、进步受限、受到处理党委支部主体责任、主要领导第一责任、班子成员一岗双责，政