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监理公司上墙制度:开工报告签发流程_物业经理人

监理公司上墙制度：开工报告签发流程

各项开工预备工作完成填报“工程开工/复工报审表”施工单位审查以下施工单位预备状况

1、施工许可证已经获得政府主管部门批准。

2、征地拆迁工作满意工程进度的需要。

3、施工组织设计已经获得总监理工程师批准。

4、承包单位现场治理人员已经到位，机具、施工人员已经进场，主要工程材料已经落实。

5、进场道路及水、电、通讯等满意开工要求。总监理工程师签认“工程开工/复工报审表”总监理工程师施工组织设计审核流程工程监理组总监理工程师审查不合格修改再报编制工程

工程施工组织设计（施工方案）施工单位监理单位审核以下重点内容：

1、施工程序是否符合科学规律

2、施工段划分与交通分流方案是否合理

3、施工人力、机械安排是否满意需要

4、工程进度安排是否符合施工承包合同的要求

5、工程质量保证措施是否符合国家标准

6、施工安全保证措施是否符合相关规定工程监理组签审核意见总监理工程师报送技术负责人批阅监理公司按审定的意见组织施工施工单位原材料报验流程图NNN施工单位填报“工程材料报审单”审查材料备案证、出厂合格证现场检查材料外观质量和规格是否符合标准和设计要求见证取样，送检测单位复试原材料进场检查检测报告是否合格监理单位签认“工程材料报审单”材料退出施工现场隐藏工程验收流程通知业主代表参与NY检查质量保证资料是否符合要求签发工程质量/安全整改的监理工程师通知单承包商整改承包商完成隐藏工程施工，自检合格承包商填报“隐藏工程报验申请表”送交监理工程师报验现场检查和验收检查结果签认隐藏工程报验申请表进入下道工序施工