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高级会计专业技术资格历年真题答案汇总2025

企业战略与财务战略

1.题目：甲公司是一家多元化经营的大型企业集团，为了实现战略转型，拟剥离非核心业务，集中资源发展核心业务。请分析该战略转型对甲公司财务状况和经营成果可能产生的影响。

答案：从财务状况看，剥离非核心业务会使资产结构发生变化，非核心业务相关资产减少，若剥离价格合理可能带来现金流入，增加货币资金，改善流动性。但也可能因资产处置损失影响净资产。从经营成果看，短期内可能因剥离业务的一次性费用影响利润，但长期来看，集中资源发展核心业务可提高核心业务的市场竞争力和盈利能力，增加主营业务收入和利润。若核心业务有规模经济效应，成本会降低，进一步提升利润水平。

2.题目：乙公司计划实施国际化战略，进入新兴市场。请阐述乙公司在制定国际化战略时应考虑的财务因素。

答案：一是汇率波动风险，新兴市场货币汇率可能不稳定，会影响乙公司的收入、成本和利润，需制定有效的汇率风险管理策略。二是资金成本，不同国家的利率水平不同，乙公司要考虑在当地融资或从母国调配资金的成本。三是税收政策差异，新兴市场的税收政策可能与本国不同，包括税率、税收优惠等，会影响公司的税负和净利润。四是财务监管要求，不同国家的财务报告和监管标准不同，乙公司需满足当地要求，可能增加财务合规成本。

企业投资、融资决策与集团资金管理

3.题目：丙公司有两个投资项目A和B，项目A初始投资100万元，预计每年净现金流量30万元，项目寿命期5年；项目B初始投资150万元，预计每年净现金流量40万元，项目寿命期6年。若折现率为10%，请用净现值法判断应选择哪个项目。

答案：项目A净现值NPV_A=30×(P/A,10%,5)-100=30×3.7908-100=13.724万元。项目B净现值NPV_B=40×(P/A,10%,6)-150=40×4.3553-150=24.212万元。因为NPV_BNPV_A，所以应选择项目B。

4.题目：丁公司拟通过发行债券进行融资，债券面值1000元，票面利率8%，期限5年，每年付息一次，市场利率6%。计算该债券的发行价格。

答案：债券发行价格=1000×8%×(P/A,6%,5)+1000×(P/F,6%,5)=80×4.2124+1000×0.7473=1084.292元。

企业全面预算管理

5.题目：戊公司采用零基预算法编制下一年度销售费用预算。请简述零基预算法的编制步骤。

答案：首先，确定预算编制的目标和范围，明确销售费用预算涵盖的各项活动和费用项目。其次，由各部门或责任中心提出下一年度的业务活动计划和费用开支方案，详细说明费用的用途、金额和预期效果。然后，对各部门提出的方案进行成本-效益分析，根据公司的战略目标和资源状况，对各方案进行排序和筛选。最后，根据筛选后的方案确定各项销售费用的预算金额，形成最终的销售费用预算。

6.题目：己公司在预算执行过程中发现实际销售费用远超预算。请分析可能的原因及应对措施。

答案：可能原因：一是市场竞争加剧，为了提高市场份额增加了促销活动费用；二是预算编制不准确，对销售费用的估计过低；三是费用控制不力，部门在执行过程中没有严格遵守预算规定。应对措施：重新评估市场竞争态势，优化促销活动方案，提高费用使用效率；对预算编制方法进行反思和改进，结合历史数据和市场变化更准确地预测销售费用；加强费用控制，建立严格的审批制度，对超预算的费用进行严格审核。

企业绩效评价

7.题目：庚公司采用经济增加值（EVA）进行绩效评价。已知公司净利润为500万元，利息费用100万元，所得税税率25%，平均资产总额2000万元，平均负债总额800万元，加权平均资本成本率10%。计算庚公司的EVA。

答案：税后净营业利润=净利润+利息费用×(1-所得税税率)=500+100×(1-25%)=575万元。平均所有者权益=平均资产总额-平均负债总额=2000-800=1200万元。资本总额=平均所有者权益+平均负债总额=1200+800=2000万元。EVA=税后净营业利润-资本总额×加权平均资本成本率=575-2000×10%=375万元。

8.题目：辛公司在绩效评价中采用平衡计分卡。请说明平衡计分卡四个维度之间的关系。

答案：财务维度是最终目标，反映企业的经营成果和股东价值。客户维度是实现财务目标的基础，只有满足客户需求，提高客户满意度和忠诚度，才能增加销售收入和利润。内部业务流程维度是实现客户维度目标的保障，通过优化内部业务流程，提高运营效率和产品质量，才能更好地满足客户需求。学习与成长维度是其他三