形考任务2：案例补充（第六章 万科的战略转型）.doc

第六章万科的战略转型

万科自成立起发展至今的历程可以分为三个阶段，其间经历了两次大的战略转型。

1.多元化战略(1984—1992年)

20世纪90年代中期，万科的主营业务包括工业生产、房地产、对外贸易、文化传播四大内容。万科在这个发展阶段实施的是多元化战略，当时的万科拥有24家子公司，经营的业务内容多种多样，涵盖饮料和食品加工、影视文化娱乐、商业咨询与贸易、广告(印刷)设计、物业管理、房地产开发与经营等。这一时期的万科在确立了多元化发展战略的同时，开始考虑做大做强房地产业务。一方面是由于房地产业回报率较高，二是由于中国房地产开始市场化，发展潜力巨大。经过几年的发展，1991年，万科在深圳证