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安全工作需要苦练七种“力”

安全工作是系统的，不是片面的，是综合的，不是单一的。因此安全管理不是“一种”能力，而是“多种”能力的耦合与反应。笔者通过翻阅相关资料，结合自己的工作经验，将这些能力进行了总结，形成了一个优秀安全工作者需要苦练的七种“力”，即认知力、学习力、思维力、表达力、创新力、意志力、道德力。一是苦练认知力。认知决定态度，态度决定行为，有什么样的认知，就会有什么样的行为。很多人不喜欢干安全，除了钱少事多责任大出路窄等客观原因外，从主观上说，最关键的问题还是认知出现了偏差。很多人对安全工作的本质、价值与底层规律认知不清，影响到心态，继而影响到态度，最后影响到表现与行为，表现为对安全工作的讨厌甚至厌恶。因此对于从事安全工作的人，首先要有正确的认知，既然入了这一行，又无力摆脱，不如尝试着了解、认识，发掘安全工作的意义与乐趣，继而激发对于安全工作的热爱。笔者在平时实践的基础上，总结提炼形成学术论文，再将论文中的观点以通俗易懂的语言在公众号中分享，之后再将这些观点做成对应的课件，与别人进行分享，这就是一个自以为提升认知的例子。二是苦练学习力。人与人之间会因为性格、爱好、环境与阅历等因素，对某些事物的领悟表达出个体差异，有得领悟得快且深，有的则不然。有人把这称之为“天赋”，实则不然，所谓的“天赋”固然重要，无数的先贤用事实证明了更重要的却是学习。一万小时的锤炼是任何人从平凡变成专家的必要条件。安全工作者要苦练学习的本领，不仅仅是专业知识的学习，这是最基础的，更重要的功夫在诗外，是其余领域知识的学习。要学习管理学、心理学、行为学等跨界知识，并应用于工作实践。当然学习的方法因人而异，不尽相同，但是学习的目标是一致的。三是苦练思维力。安全管理实际上是思维管理。用什么样的思路来管理，体现的是管理者的管理思维。因此，思维对于安全管理非常重要。人的思维因性格、经历等不同而各异，管理思维也因知识与实践的储备量而不同。因此，安全工作者需要通过大量的学习、实践来提升自己的管理思维。比如，通过对别的领域学习与实践，发现好的管理方法，正好适用于安全管理领域，就可以提炼改造，移花接木，借鉴应用。四是苦练表达力。表达是思想的外化，是安全工作者手中的武器。对于表达，笔者有着切身的感受，只有“能说会写”，驾驭好表达这匹烈马，才可驰骋于工作的疆场。表达主要分为语言表达和文字表达。二者不是单独的个体，而是相互促进，相辅相成。首先，要具备文字表达的能力，这是所谓的“会写”。安全工作避免不了大量的材料，而这些材料实际上就是将思维通过表达来予以呈现。因此，需要多学、多看、多模仿，提升文字表达能力；其次，要具备语言表达的能力，这是所谓的“能说”。会写就像是“内力”，会说就像是“招式”，空有内力，不会招式，不算一个会武功的人。因此，需要多练“说”的表达能力。笔者有一个自认为很好的法子，就是安全工作者的培训演讲能力，一个优秀的安全工作者，首先是一个优秀的培训师，通过培训提升自身的语言表达能力，会有意想不到的收获。五是苦练创新力。安全工作到底需不需要创新，这是一个争议很大的问题。笔者通过多年的学习和工作，认为恰到好处的创新还是很有必要的。安全工作要守正创新，先要守正，把基础工作做细做实做到位，就像要造一座桥，首先得确保安全、实用。其次才是创新，要基于这些大的管理方法和思路，结合工作实际去改进，去提升，去创新，比如桥的景观功能。安全上的创新一定是“新瓶装老酒”，不能完全摒弃基础性的工作。六是苦练意志力。干安全是件苦差事，十分考验意志力。因为这项工作本身是一项系统性的工作，涉及的要素方方面面，不是一个人或几个人的事，事故也是生产经营矛盾集中的的爆发点。而出了问题，往往在这些岗位上的人却有了无妄之灾，再加上钱少事多出路窄，敬而远之者有之，心灰意冷者亦有之。而这正是需要苦练的，在当前大的环境下，没有一个乐观的心态，没有一个坚强的意志，很难在安全岗位上坚守与奋进。七是苦练道德力。干好工作是一种品质，干安全也是这样。干好安全是道德力的体现，是品质，是修为。救人一命胜造七级浮屠，预防事故，防止造成人员伤亡本身就是功德无量的大事，是慈悲，是大愿，是修行。这就要求在工作中，特别是在遇到困难时，不怨天尤人，不敷衍了事，不投机取巧，本着为自己负责，为单位负责，为人的生命负责的高度，抓好具体的工作，以具体的工作来体现自己的道德品质。